الموضوع: مكافأة نهاية الخدمة للعاملين في القطاع الخاص
مكافأة نهاية الخدمة للعاملين في القطاع الخاص
مكافأة نهاية الخدمة للعاملين في القطاع الخاص
أحكام مكافأة نهاية الخدمة
إذا استقال الموظف بمحض إرادته قبل استكمال سنة واحدة من الخدمة، لن يكون مستحقاً لأي مكافأة نهاية الخدمة.
يستحق العامل الذي أكمل سنة أو أكثر في الخدمة المستمرة مكافأة نهاية الخدمة عند انتهاء خدمته، ولا تدخل أيام الانقطاع عن العمل بدون أجر في حساب مدة الخدمة.
ويستحق الموظف مكافأة نهاية الخدمة عن كسور السنة، بنسبة ما قضاه منها في العمل، بشرط أن يكون قد أكمل سنة من الخدمة المستمرة.
وتحتسب مكافأة نهاية الخدمة على أساس قيمة آخر راتب أساسي يتقاضاه الموظف، بمعنى عدم تضمين مخصصات الراتب الأساسي مثل: مخصص السكن، والنقل، والمرافق النفعية، والأثاث.
يجوز لصاحب العمل أن يقتطع من مكافأة نهاية الخدمة أية مبالغ تكون مُستحقة له على العامل.
يوجد في القطاع الخاص نوعين رئيسيين من العقود: عقود محددة المدة، وعقود غير محددة المدة، وتحتسب مكافأة نهاية الخدمة على ضوء كل واحدة منها، ووفقاً للمتسبب في الإنهاء سواء صاحب العمل أو الموظف.
احتساب مكافأة نهاية الخدمة للعقد المحدد المدة في القطاع الخاص
يستحق العامل الذي أكمل سنة أو أكثر في الخدمة المستمرة مكافأة نهاية الخدمة عند انتهاء خدمته، ولا تدخل أيام الانقطاع عن العمل بدون أجر في حساب مدة الخدمة، وتحتسب المكافأة على النحو التالي:
إذا عمل الموظف لمدة أقل من سنة، لا يستحق أي مكافأة نهاية خدمة.
إذا عمل الموظف لمدة أقل من خمس سنوات، استحق أجر واحد وعشرين يوماً عن كل سنة من سنوات الخدمة.
إذا عمل الموظف لمدة أكثر من خمس سنوات، استحق أجر ثلاثين يوما عن كل سنة مما زاد على السنوات الخمس الأولى.
ويشترط فيما تقدم ألا تزيد المكافأة في مجموعها عن أجر سنتين.
احتساب مكافأة نهاية الخدمة للعقد الغير مًحدد المدة
في حال أنهى صاحب العمل عقداً غير مُحدد المدة، يكون احتساب مكافأة نهاية الخدمة وفقاً للتالي:
إذا عمل الموظف لمدة أقل من سنة، لا يستحق عندها أي مكافأة نهاية خدمة
إذا عمل الموظف لمدة أكثر من سنة ولكن أقل من خمس سنوات، عندها يستحق مكافأة نهاية الخدمة التي تحتسب على أساس الراتب الأساسي لـ 21 يوماً عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى من الخدمة
في حال عمل الموظف لمدة تجاوزت خمس سنوات، عندها يستحق مكافأة نهاية الخدمة التي تحتسب على أساس الراتب الأساسي لـ 30 يوماً عن كل سنة إضافية، بشرط أن لا تتعدى مكافأة نهاية الخدمة إجمالي رواتب سنتين من العمل.
في حال أنهى الموظف عقداً غير مُحدد المدة، يكون احتساب مكافأة نهاية الخدمة وفقاً للتالي:
إذا عمل الموظف لمدة أقل من سنة، لا يستحق عندها أي مكافأة نهاية خدمة
إذا عمل الموظف لمدة تراوحت ما بين 1 إلى 3 سنوات، عندها يستحق مكافأة نهاية الخدمة التي تحتسب على أساس ثلث (1/3) الراتب الأساسي لـ 21 يوماً عن كل سنة خدمة
إذا عمل الموظف لمدة تراوحت ما بين 3 إلى 5 سنوات، عندها يستحق مكافأة نهاية الخدمة التي تحتسب على أساس ثلثي (2/3 ) الراتب الأساسي لـ 21 يوماً عن كل سنة خدمة
في حال عمل الموظف لمدة تجاوزت خمس سنوات، عندها يستحق مكافأة نهاية الخدمة التي تحتسب على أساس الراتب الأساسي لـ 21 يوماً عن كل سنة عمل.
منقول ،،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
واسعد الله صباحكم بكل خير
انا اخوكم ابوياسر مدير اداري باحدى الشركات اسأل اهل الاختصاص عن التالي :ـ
هل يسمح نظام العمل والعمال بالسعودية ان اصرف المكافاءة عند... (مشاركات: 9)
بسم الله الرحمن الرحيم
هل يجوز حرمان العامل من استحقاق مكافأة نهاية الخدمة من الشركة طالما أن العامل يستحق مكافأة للتأمين على العجز والشيخوخة والوفاة من هيئة التأمينات الاجتماعية؟
وهل يمكن لصاحب... (مشاركات: 2)
مؤمن عليه عين بهيئة السكة الحديد من 2/7/1986 ثم تقدم بصحيفة بيانات أساسية بمدة خدمه سابقة بإحدى الشركات بالقطاع الخاص مدون بها انه أنهيت خدمته بالشركة عام 2001 فكيف تضم هذه المدة إلى مدة خدمته... (مشاركات: 0)
نشر نشطاء على مواقع التواصل الاجتماعي «فيس بوك»، صورا لقرار موقع من وزير المالية السابق أحمد جلال بحكومة رئيس الوزراء السابق حازم الببلاوي، وينص على إلغاء مكافأة نهاية الخدمة للموظفين بالدولة.
... (مشاركات: 0)
أعمل داخل شركة قطاع خاص فى جمهورية مصر العربية بالمنطقة الحرة بمدينة نصر وأريد تقديم أستقالتى وأريد أن أعرف هل يحق لى اخذ مكافأة نهاية الخدمة من داخل الشركة (صاحب العمل) وأذا كان يجوز اخذ مكافاة... (مشاركات: 7)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول