الموضوع: أهم الصفات التي يتصف بها القائد الناجح
أهم الصفات التي يتصف بها القائد الناجح
القائد الناجح يمتلك ١١ صفة إن كان سوي نفسياً:
١- يُشجع الأكثر تقصيراً، وأضعاف ما يُشجع المتميزين فيحصل على فريق كل أعضائه مُتميزين.
٢- يثق في الناس ويعطيهم فرصة للتعلم وللخطاء أيضاً.
٣- يستمع للجميع ويُنصت بالأحرى للأكثر تشككاً في آرائهم.
٤- يتواصل بشكل فعال وبلغة مُناسبة مع كل شخص حسب إستيعابه وطريقة فهمه للأمور.
٥- يُعتمد عليه ولا يتنصل من مسئولياته عند الفشل.
٦- يستمتع بتفويض سلطاته لفريقه حتى ينمو بشكل يدعم المؤسسة وكوادرها.
٧- لديه شرف فهو نبيل لا يتسلط ولا يعتمد على سلطته للتنكيل بمرؤسيه أو تهديدهم.
٨- لديه تقدير لمشاعر أعضاء الفريق وإحساس بضغوط العمل عليهم.. عنده empathy يعني مش حلوف.
٩- يستطيع أخذ قرارته بعقلانية وهدوء بعيداً عن الإنفعال وشحن بيئة العمل بالتوتر المؤذي نفسياً.
١٠- يكون مصدر طاقة وإطمئنان ومحبة للجميع داخل وخارج العمل.. يثق الجميع أن وجوده دائماً ما يؤدي لنجاحات ونتائج مُفرحة وواعدة للمؤسسة ولأعضائها.
١١- وأخيراً القائد الناجح السوي نفسياً يُنسب الفضل لأصحابه ويفخر بما يحققه فريقه دوماً.
الصفات التي تميز رائد المشروعات:
لا يميز السن أو الجنس ولا التعليم رواد المشروعات، وقد أشارت الدراسات أن ذوى السن الصغير يمكنهم أن يكونو روادا للمشروعات وكذلك كبار السن ، إلا أن أكثر الأعمار... (مشاركات: 0)
الصفات الادارية :
الصفات التي يجب توافرها في المديرين :
1. صفات جسمانية : الصحة و القوة و النشاط.
2. صفات عقلية: القدرة على الفهم و الاستيعاب و التحصيل و حسن التصرف و الحكم على الاشياء. ... (مشاركات: 0)
صفات القائد ومهاراته :
· الصفات والخصائص للقائد من أهمها:
1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور.
2) مهارات إنسانية "اجتماعية": كالعلاقات والاتصال... (مشاركات: 0)
القائد الساحر
ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه. كيف يكمن لمدير تنفيذي... (مشاركات: 0)
تذكر دائما ان الانسان يتصف بالصفات التي يمارسها اكثر
ان التدريب المتكرر احد المبادئ الاساسية في معظم طرق الحياة الروحية والتأملية بعبارة اخرى الاساليب التي تحرص على ممارستها هي الطابع الغالب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات