١- الأقسام الرئيسية موجودة وفيه نظام بينهم يبدأ من مرحلة تحليل الوظيفة مروراً بالإختيار والتوظيف
وعلاقة العمل والتدريب والتطوير وتقييم الأداء.
٢- سهولة وسرعة الإجراءات والتناغم بين الأقسام وبعضها سواء داخل إدارة الموارد البشرية أو في الشركة كلها
٣- تطبيق مبدأ فريق العمل داخل الإدارة وخارجها
٤- وجود سلطات تنفيذية مع مديري وقادة الأقسام المختلفة بإدارة الHR
5- تنفيذ برنامج عادل ومساو ومتكافئ في تقييم الأداء KPI
6- وجود بطاقات الأداء الوظيفي المتوازن لكل وظيفة داخل الشركة
٧- التنسيق مع الإدارة المالية لصرف المستحقات والبدلات والمكافآت والحوافز وأيضاً الجزاءات والخصومات
٨- وجود نظام للتأمين الصحي والإجتماع يضمن سعادة كافة الموظفين والعمال
٩- إستطلاعات الرأي من وقت لآخر عن مدى رضاء وسعادة العاملين عما يقدم لهم من خدمات سواء التدريب أو الرعاية الصحية والإجتماعية
١٠- التأكيد على وضوح مهمة ورؤية الشركة لدي كافة العاملين