الموضوع: سؤال بخصوص تجديد عقد محدد المدة المنتهي براتب أقل
سؤال بخصوص تجديد عقد محدد المدة المنتهي براتب أقل
سؤال بخصوص تجديد عقد محدد المدة المنتهي براتب أقل
مرحبًا،
أنا مسؤول مبيعات تنفيذي هنا في الإمارات، وقد انتهى بالفعل عقدي الثاني الذي مدته سنتان مع شركتي الحالية. أنا بحاجة الى مساعدتك.
انتهى عقدي في 3 يونيو الماضي 2018، وسألتهم قبل هذا عن التجديد فأخبروني بعد رمضان.
الآن وأنا أتابع معهم أخبروني أنهم سيجددون عقدي ولكنهم يرغبون في تقليل راتبي، وهذا لا أستطيع أن أقبله. لم نناقش أيًا من هذه التغييرات قبل انتهاء عقدي.
إذا لم أقبل هذا العرض، فما هي الأشياء التي يحق لي قانونًا الحصول عليها من شركتي السابقة؟
علاوة على ذلك، لا يزال لديّ عمولة معلقة منذ عام 2016 من " اتفاق شرف بيننا ". سيتم دفع 2٪ من قيمة كل فاتورة من الفواتير المدفوعة كعمولة لي.
هل هناك أي طريقة للحصول عليها؟ لدي إثبات / تسجيل بحصولي على العمولة. كنت أحاول الحصول على عمولتي منذ عام 2016 ولكن كان لديه دائمًا سبب لتأجيلها.
الإجابة :-
إذا كان عقد عملك محدد المدة وانتهت صلاحيته دون إنهاء أو استقالة، وواصل الطرفان علاقة العمل بشكل طبيعي، فهذا يعني أن العقد تم تجديده تلقائيًا لنفس الفترة وبنفس الشروط بالضبط. لذا، فلا يحق لصاحب عملك أن يخفض راتبك.
إذا أصر صاحب العمل على تخفيض الراتب وإبقائك في وظيفتك ، يحق لك تقديم شكوى في وزارة الموارد البشرية والتوطين.
بالنسبة للعمولة المعلقة: يجب أن تثبت اتفاق الشرف هذا بالكتابة. لا يمكنك المطالبة بأي مستحقات تستند إلى وعود شفهية فقط.
منقول للافادة ..،
تحول عقد العمل محدد المدة إلى غير محدد المدة
عرف عقد العمل في المادة الخمسون من نظام العمل وبين فيه الأركان الأساسية لتمييزه عن غيره من العقود، ونجد أيضا ان المنظم تطرق في بعض المسائل بين عقد... (مشاركات: 0)
تحول عقد العمل محدد المدة إلى غير محدد المدة :
المادة 55 من نظام العمل :
1- ينتهي عقد العمل المحدد المدة بانقضاء مدته، فإذا استمر طرفاه في تنفيذه عدّ العقد مجدداً لمدة غير محددة مع مراعاة ما نصت... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجو اجابتي فيما هو الفرق بين عقد العمل محدد المدة والعقد غير محدد المدة في نظام العمل السعودي للموظف السعودي وايهما أفضل للفرد والمنشأة ولماذا؟؟ (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله
س /أيهما افضل عقد عمل غير محدد المدة أم عقد عمل محدد المدة ؟
شكرا (مشاركات: 4)
في المرفقات
نموذج تجديد عقد عمل محدد المدة، وهو عادة ما يستخدم في حال انتهاء عقد احد العاملين بالمؤسسة ولدى اجتماع رغبة المؤسسة والعامل في تجديد هذا العقد فإنه يمكن استخدام النموذج المرفق لتجديد... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة