الموضوع: أحكام عقود العمل محددة المدة وغير محددة المدة في قانون العمل الإماراتي
أحكام عقود العمل محددة المدة وغير محددة المدة في قانون العمل الإماراتي
أحكام عقود العمل محددة المدة وغير محددة المدة في قانون العمل الإماراتي
عندما يذكر أحد العمال أو أصحاب العمل المسائل القانونية المتعلقة بالعمل، فإن السؤال الأول الذي ينبغي طرحه هو: هل لديك عقد عمل محدد المدة أم غير محدد المدة؟ نحاول هنا تسليط الضوء على الأحكام ذات الصلة بالعقود محددة المدة وغير محددة المدة في قانون العمل الإماراتي المتعلقة بالاستقالة، وإنهاء الخدمة، وفترة الإخطار، وحساب مستحقات نهاية الخدمة.
عقد العمل غير محدد المدة
1. فترة الإخطار للعقود غير محددة المدة
الحد الأدنى لفترة الإخطار لإنهاء عقد العمل هو 30 يومًا (المادة 117). ويجوز للموظف الاستقالة دون خدمة فترة الإخطار طبقًا للمادة 121 من القانون (في حالة فشل صاحب العمل في الوفاء بالتزاماته تجاه العامل أو اعتداء صاحب العمل أو الممثل القانوني لصاحب العمل على العامل).
2. حساب مكافأة نهاية الخدمة للعقد غير محدد المدة
(أ) عندما ينهي صاحب العمل العقد، فيحق للعامل الحصول على المزايا المذكورة في (المادة 132):
يحق للعامل الذي أكمل سنة واحدة أو أكثر من الخدمة المستمرة الحصول على مكافأة نهاية الخدمة على النحو التالي:
21 يومًا من الراتب الأساسي لكل سنة من السنوات الخمس الأولى من الخدمة.
30 يوماً من الراتب الأساسي لكل سنة إضافية، شريطة ألا يتجاوز مجموع المكافأة المدفوعة أجر سنتين.
إضافة إلى ذلك، لا يحق للعامل الحصول على مكافأة نهاية الخدمة، إذا أنهيت خدمته بسبب سوء السلوك الجسيم وفقًا لأحكام قانون العمل الإماراتي.
(ب) عندما يستقيل العامل من عقد غير محدد المدة بموجب المادة (137)، فيحق له / لها الحصول على مكافأة نهاية الخدمة كالتالي:
مدة الخدمة بين سنة وثلاث سنوات: يستقطع منه ثلثي المكافأة،
مدة الخدمة ما بين ثلاث وخمس سنوات: يستقطع منه ثلث المكافأة،
إذا كانت مدة الخدمة أكثر من خمس سنوات: استحق المكافأة كاملة دون استقطاع.
3. الاستقالة في العقد غير محدد المدة
وفقاً للمادة 17، فإن لكلا الطرفين (صاحب العمل والعامل) في عقد غير محدد المدة الحرية في إنهاء العقد باتفاق متبادل مع فترة إخطار مدتها 30 يومًا كحد أدنى. يجوز لصاحب العمل الإبقاء على فترة الإخطار بأكثر من 30 يومًا، بحد أقصى 3 أشهر. إذا لم يخدم العامل فترة الإخطار، فعليه / عليها تعويض صاحب العمل عن تلك الفترة (تطبق المادتين 120 و 121).
في حالة إنهاء صاحب العمل للعامل، فينبغي أن يكون لديه سبب وجيه إما بموجب المادة 120 أو أي سبب آخر لضعف الأداء كما هو محدد في عقد العمل. وإذا لم يكن هناك سبب وجيه، فسيعتبر الإنهاء تعسفياً وسيكون صاحب العمل مسؤولًا عن دفع مرتب ثلاثة أشهر كتعويض. علاوة على ذلك، إذا استقال العامل أثناء فترة الاختبار، فلا يزال عليه / عليها الاستمرار في خدمة فترة الإخطار لمدة 30 يومًا. يجوز لصاحب العمل فرض حرمان من العمل ضد العامل.
4. الحرمان من العمل
تجدر الإشارة إلى ما يلي بشأن الحرمان من العمل:
1. يجوز لصاحب العمل فرض حرمان من العمل إذا تم إنهاء العقد غير محدد المدة دون اتفاق متبادل بين الطرفين.
2. في الغالب يتم فرض حرمان من العمل لمدة سنة إذا استقال الموظف قبل إتمام فترة العقد محدد المدة.
عقد العمل محدد المدة
1. فترة الإخطر في العقود محددة المدة
لا توجد فترة إخطار في العقود محددة المدة، لأن العقد يحدد موعد انتهاؤه.
(أ) إذا أنهى صاحب العمل العقد المحدود لأي سبب آخر غير منصوص عليه في المادة 120، فيتعين على صاحب العمل تعويض العامل بمرتب ثلاثة أشهر أو للفترة المتبقية من العقد ، أيهما أقصر. (المادة 115).
(ب) إذا قام العامل بالاستقالة من عقد محدد المدة لأي سبب آخر غير ما هو منصوص عليه في المادة 151، فيجب على العامل دفع تعويض على ألا يجاوز مبلغ التعويض أجر نصف شهر عن مدة ثلاث أشهر أو المدة المتبقية من العقد أيهما اقصر. (المادة 116).
2. حساب مكافأة نهاية الخدمة في العقد محدد المدة
يتم احتساب مكافأة نهاية الخدمة في العقد محدد المدة على النحو التالي:
(أ) إذا ترك العامل الذي يرتبط بعقد محدد المدة عمله بمحض اختياره قبل نهاية مدة العقد فإنه لا يستحق المكافأة المقررة لنهاية الخدمة ما لم تكن مدة خدمته المستمرة قد جاوزت خمس سنوات (المادة 138).
(ب) إذا أنهى صاحب العمل العقد وفقاً لتقديره المطلق قبل انقضاء أجل العقد، لأي سبب آخر غير ما نص عليه في المادتين 120 و132،فيحق للعامل الذي أكمل سنة واحدة أو أكثر من الخدمة المستمرة الحصول على مكافأة نهاية الخدمة تحسب على النحو التالي:
21 يومًا من الراتب الأساسي لكل سنة من السنوات الخمس الأولى من الخدمة.
30 يوماً من الراتب الأساسي لكل سنة إضافية، شريطة ألا يتجاوز مجموع المكافأة أجر سنتين.
(ج) إذا استقال العامل بعد خمس سنوات من الخدمة، فيحق له الحصول على مكافأة نهاية الخدمة كما لو استقال من عقد غير محدد المدة (المادة 138).
منقول
تحول عقد العمل محدد المدة إلى غير محدد المدة
عرف عقد العمل في المادة الخمسون من نظام العمل وبين فيه الأركان الأساسية لتمييزه عن غيره من العقود، ونجد أيضا ان المنظم تطرق في بعض المسائل بين عقد... (مشاركات: 0)
تحول عقد العمل محدد المدة إلى غير محدد المدة :
المادة 55 من نظام العمل :
1- ينتهي عقد العمل المحدد المدة بانقضاء مدته، فإذا استمر طرفاه في تنفيذه عدّ العقد مجدداً لمدة غير محددة مع مراعاة ما نصت... (مشاركات: 0)
علاقة العمل هي الرابطة القانونية التي تربط بين العامل والمستخدم ,والمتولدة عن اتفاق إرادي يدعى عقد العمل وهذا الأخير يمثل المصـدر وعلاقة العمل تمثل النتيجة, إلاّ أن ذلك لا يعني أن علاقة العمل تخضع... (مشاركات: 0)
أقدم لكم لجميع أعضاء المنتدى العربي للإدارة الموارد البشرية نموذج نموذج عقد عمل محدد المدة الذي يقدم إلى قسم الشئون الادارية في المؤسسة.
الملف في المرفقات (مشاركات: 0)
تشير دراسة حديثة إلى أن كلا من الأفراد المنفتحين، والأفراد المنغلقين على أنفسهم يمكنهم النجاح كقادة للأعمال، ولكن إذا ما سئل أي شخص عادي عن مواصفات كبار المديرين التنفيذيين، فإنهم في الغالب سوف... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.