الموضوع: كيف تكون سعيداً فى عملك ؟
كيف تكون سعيداً فى عملك ؟
كيف تكون سعيداً فى عملك ؟
4 نصائح سريعة
1- السعادة فى عملك هى اختيارك
نعم ..
فكر بإيجابية فى عملك . لا تفكر كثيراً فى أن تحظى بأفضل جهة عمل وأكثر الزملاء دعماً . فقط ركز على المناطق التى تجعلك تشعر بالحماس فى وظيفتك الحالية . تجنب العوامل السلبية و ابق بعيداً عن المتشائمين . حاول أن تجمع خبرات قدر الإمكان واعلم أن السعادة فى عملك الحالى تفتح أمامك فرصاً مستقبلية ما كنت لتحلم بها.
2- لا تخسر يومك
إن كنت تحب عملك فهذا خبر جيد ،ولكن إن لم تكن تحبه فأنت بحاجة فعلية لهذة النصيحة . كل ما تحتاج إليه هو أن تكتشف مهاراتك واهتماماتك . واسأل نفسك عن الشئ الذى يمكنك القيام به بسعادة. هذا قد يكون شيئاً بعيد كل البعد عن وظيفتك . قد يكون هو هوايتك . القيام بهذا الشئ على أساس يومى سيجعلك تشعر بالسعادة و رأيك بشأن وظيفتك سيتغير تدريجياً .
3- طور نفسك
لا تنتظر المساعدة من أحد سوى نفسك . بعض الأفراد يشعرون بعدم الرضا عن وظيفتهم بسبب أنهم لا يتطورون على المستوى المهنى والشخصى . إن كنت تيد تطوير نفسك فلا تنتظر كثيراً وابدأ على الفور . أنت هو المسؤول عن تطوير مهارته . بالطبع يمكنك استشارة مديرك وسؤاله عن نقاط ضعفك التى تحتاج منك إلى اهتمام.
4- أسس شبكة معلوماتك بنفسك
لا تشكو من أنك ليس لديك تفاصيل عن قسمك أو عن الأقسام الأخرى و المشروعات . لا تشكو من أنك لا تعرف زملاء عملك . لا تنتظر إلى أن يقوم مديرك المباشر بتغذيتك بالتفاصيل. ابحث عنها بنفسك . شبكة المعلومات التى تؤسسها يمكن أن تدعم أداءك .
الدبلوماسية في إدارة فريق العمل
"الدبلوماسية هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك" (مشاركات: 0)
كيف تخبر مديرك بأنك لست سعيداً فى عملك ؟
فى عالم الخيال أو الواقع أحياناً تجد أن الفرد يعمل بوظيفة يشعر فيها بالحماس ، وهو ملتزم تجاهها تماماً لأنه يحصل على كافة أنواع التقدير على الدوام ، و... (مشاركات: 0)
كيف تكون سعيداً فى عملك ؟ 6 نصائح سريعة
1- السعادة فى عملك هى اختيارك
نعم هى من اختيارك . (مشاركات: 0)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
لتكون ناجحاً على الصعيد المهني فعليك اولاً أن تنجح في إدارة ذاتك ، وفي تعاملك مع نفسك ، فإن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم .. ثق بنفسك فعدم الثقة يؤدي إلى التكاسل.
قد تتساءل الآن: كيف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .