الموضوع: مراحل عملية التوظيف؟!
مراحل عملية التوظيف؟!
الحين بقولكم ياها عشان تكونون على اطلاع وبينه وعشان كل واحد فيكم يعرف هو بأي مرحلة من مراحل التوظيف وهل واجهته مشكلة بأحد الاجراءات من قبل؟ ????
أولا : مصادر التوظيف: بحيث يبحث المسؤول عن مصادر يجذب منها مرشحين/ أو سير ذاتية مثل لنكدن وغيره من المواقع الاخرى وحتى اعلانات التوظيف اللي تشوفونها هذي تسمى بالانجليزي sourcing
ثانيا : الفحص والتحري: يعني لمن تتم مراجعة السير الذاتية يبحث المسؤول عن التوظيف عن المواصفات التي يحتاجها بالسير الذاتية ويتأكد أن مجموعة السير الذاتية اللي اختارها مطابقة للاحتياجات (الشروط) وهذا يسمى ال screening
ثالثا: المقابلات الوظيفية: بعد عملية الفحص والتحري يقوم مسؤول التوظيف بالتواصل مع المرشحين اللي انطبقت عليهم الشروط الوظيفية ويحدد معهم مقابلات وظيفية ويجري المقابلات معهم وهذا يسمى ال Interviewing
رابعا: الاختيار : بعد المقابلات الوظيفية احيانا يكون هناك اجراء نسميه ال reference او ال recommendation لبعض المستويات الوظيفية وغالبا تكون للمناصب القيادية او الفنية او ذات الطابع الحساس ???? وبعدها يتم عمل المفاضلات بين المرشحين والاختيار وهذا نسميه ال selecting
خامسا: التعيين : بعد اختيار المرشحين للوظيفة يتم التواصل معهم وتجهيز عروض العمل لهم وتبليغهم وانهاء اجراءات التوقيع معهم وتحديد مباشراتهم للعمل وهذا نسمية ال hiring
تظهر مجموعة كبيرة من الأبحاث أن عملية التوظيف متحيزة وغير عادلة. تلعب العنصرية غير الواعية والتفرقة العمرية والتمييز على أساس الجنس دورًا كبيرًا في التوظيف. ولكن هناك خطوات يمكنك اتخاذها للتعرف على... (مشاركات: 0)
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
إن طريق التغيير نادراً ما يكون سهلاً، ولكنه ليس صعباً على من أدرك كيفية التعامل مع التغيير بدايةً بإدراك الحاجة للتغيير، بعد ذلك تمر عملية التغيير بمراحل هي:
1-مرحلة الرفض: نواجه عملية التغيير... (مشاركات: 0)
من غير الممكن الإعتماد على المصادر الداخلية فقط في التوظيف مما يضطر المنظمـــة للبحث عن مصادر خارجية و التي تتمثل بما يلي :
1* تقديم طلبات التوظيف و السير الذاتية مباشرة :
حيث يقوم الأشخاص بالتقدم... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل