الموضوع: مراحل عملية التوظيف؟!
مراحل عملية التوظيف؟!
الحين بقولكم ياها عشان تكونون على اطلاع وبينه وعشان كل واحد فيكم يعرف هو بأي مرحلة من مراحل التوظيف وهل واجهته مشكلة بأحد الاجراءات من قبل؟ ????
أولا : مصادر التوظيف: بحيث يبحث المسؤول عن مصادر يجذب منها مرشحين/ أو سير ذاتية مثل لنكدن وغيره من المواقع الاخرى وحتى اعلانات التوظيف اللي تشوفونها هذي تسمى بالانجليزي sourcing
ثانيا : الفحص والتحري: يعني لمن تتم مراجعة السير الذاتية يبحث المسؤول عن التوظيف عن المواصفات التي يحتاجها بالسير الذاتية ويتأكد أن مجموعة السير الذاتية اللي اختارها مطابقة للاحتياجات (الشروط) وهذا يسمى ال screening
ثالثا: المقابلات الوظيفية: بعد عملية الفحص والتحري يقوم مسؤول التوظيف بالتواصل مع المرشحين اللي انطبقت عليهم الشروط الوظيفية ويحدد معهم مقابلات وظيفية ويجري المقابلات معهم وهذا يسمى ال Interviewing
رابعا: الاختيار : بعد المقابلات الوظيفية احيانا يكون هناك اجراء نسميه ال reference او ال recommendation لبعض المستويات الوظيفية وغالبا تكون للمناصب القيادية او الفنية او ذات الطابع الحساس ???? وبعدها يتم عمل المفاضلات بين المرشحين والاختيار وهذا نسميه ال selecting
خامسا: التعيين : بعد اختيار المرشحين للوظيفة يتم التواصل معهم وتجهيز عروض العمل لهم وتبليغهم وانهاء اجراءات التوقيع معهم وتحديد مباشراتهم للعمل وهذا نسمية ال hiring
تظهر مجموعة كبيرة من الأبحاث أن عملية التوظيف متحيزة وغير عادلة. تلعب العنصرية غير الواعية والتفرقة العمرية والتمييز على أساس الجنس دورًا كبيرًا في التوظيف. ولكن هناك خطوات يمكنك اتخاذها للتعرف على... (مشاركات: 0)
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
إن طريق التغيير نادراً ما يكون سهلاً، ولكنه ليس صعباً على من أدرك كيفية التعامل مع التغيير بدايةً بإدراك الحاجة للتغيير، بعد ذلك تمر عملية التغيير بمراحل هي:
1-مرحلة الرفض: نواجه عملية التغيير... (مشاركات: 0)
من غير الممكن الإعتماد على المصادر الداخلية فقط في التوظيف مما يضطر المنظمـــة للبحث عن مصادر خارجية و التي تتمثل بما يلي :
1* تقديم طلبات التوظيف و السير الذاتية مباشرة :
حيث يقوم الأشخاص بالتقدم... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.