الموضوع: عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
عشرون نصيحة لو بتفكر تستقيل وتبدأ مشروعك
١- لا تنتظر أرباحا منه خلال أول عام
٢- لا تثق فى الموظف ولكن ثق فى النظام والمراجعة
٣- لا تتعجل زيادة مبلغ الإستثمار قبل مرور ٦ اشهر
٤- لا تبتعد عن تفاصيل مشروعك أول عامين
٥- لابد وأن تتوقف امام كل جنيه لأنه لن يعود
٦- لابد وأن تكون لك خبرة فنية فى مجال مشروعك
٧- وفر فى النفقات الغير ضرورية بدون خجل
٨- الديون المعدومة بداية الهلاك فلا تسمح بها
٩- الإندماج مع كيان أكبر ضرورى جدا فى البدايات
١٠- فهم منظومة الضرائب المختلفة أمر حيوى جدا
١١- لا تضع لنفسك حجما أكبر من إمكاناتك الحقيقية
١٢- المراجعة الدورية والجرد الشهرى طوق نجاتك
١٣- تاريخك المهنى الناجح لا علاقة له بمشروعك
١٤- المخاطرة المحسوبة ركن أساسى للنجاح
١٥- مهما كان مشروعك صغير أنشىء له كيان مؤسسى
١٦- إن خططت لمشروعك بعد خمسة أعوام ستحققه
١٧- لا تهتم بأراء الأخرين لأنهم سينتقدونك دائما
١٨- الصبر والثقة والفاعلية والهدوء والحسم أسلحتك
١٩- ستخسر وستكسب والمهم ان تتعلم من أخطائك
٢٠- العمل الحر أول خطوات الحرية فتحمل ثمنها
بعض من الذين يعيشون و يعملون في عالم الشركات الناشئة يتعلمون من الأخطاء، سواء منك أو من غيرك. و الآن، لديك فرصة لمعرفة ما يميز الشركات التي نجحت في نهاية المطاف عن تلك التي سقطت في النهاية، و لحسن... (مشاركات: 0)
تحتاج فقط لـ 30-40 ساعة لتعثر على فكرة جيدة وناجحة لمشروعك المستقل، هكذا يؤكد دان لويس أحد مستخدمي موقع كيورا، يقول دان أنه “في خمس خطوات فقط وفي عدد ساعات من 30 إلى 40 ساعة على مدار أسبوع أو أسبوعين... (مشاركات: 0)
"اعمل على أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك، كما يحبونك عندما تتسلمه" مقولة شهيرة ربما لا يستطيع كثيرون تحقيقها، فكثيرا من الناس يعتقدون بمجرد إيجاد وظيفة جديدة لها مميزات أكثر من وظيفتهم الحالية أن... (مشاركات: 0)
يسعد شركة (Royal Surveillance systems) المتخصصة في جميع أنظمة الاتصالات و الأنظمة الأمنية ولديها خبراء متخصصون في تلك الأنظمةCommunication & Security & Control Systems ان تقدم أقوي عروض منظومة... (مشاركات: 0)
ذكرت تقارير مستندة إلى مصادر مطلعة في أبوظبي أن الإمارة تخلت عن أعداد كبيرة من الموظفين الأجانب لسعيها لخفض التكاليف والتوسع في توظيف الإماراتيين.
ونقتل وكالة رويتزر عن مصدر أن مئات أخرى من وظائف... (مشاركات: 1)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.