الموضوع: النظام الداخلي كمصدر من مصادر قانون العمل
النظام الداخلي كمصدر من مصادر قانون العمل
رسالة ماجيستير بعنوان :
النظام الداخلي كمصدر من مصادر قانون العمل
محتويات الدراسة :-
الفصل الأول: قانون العمل في ظل التشريع الجزائري
المبحث الأول : النظرية العامة لقانون العمل
المبحث الثاني: آثار عقد العمل و أسباب انتهائه
الفصل الثاني : النظام الداخلي للمؤسسة في ظل التشريع الجزائري
المبحث الأول: مفهوم النظام الداخلي للمؤسسة في قانون العمل
المبحث الثاني : التزام الهيئة المستخدمة بقواعد التنظيم التقني للعمل
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
"أسس إعداد النظام الداخلي لتنظيم العمل وإجراءات تصديقه"
(منقول )
1. يلزم باعداد هذا النظام كل مؤسسة تستخدم عشرة عمال فأكثر وذلك بموجب أحكام المادة (55) من قانون العمل ، ولا يجوز... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
أعزائي
أقدم لكم النظام الداخلي لمقاولي الإنشاءات بسورية لمن يهمه الأمر (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
أبحث عن مفهوم النظام الداخلي، وأنواعه، وأهميته، وخصائصه .........
في أقرب وقت ممكن (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.