الموضوع: النظام الداخلي كمصدر من مصادر قانون العمل
النظام الداخلي كمصدر من مصادر قانون العمل
رسالة ماجيستير بعنوان :
النظام الداخلي كمصدر من مصادر قانون العمل
محتويات الدراسة :-
الفصل الأول: قانون العمل في ظل التشريع الجزائري
المبحث الأول : النظرية العامة لقانون العمل
المبحث الثاني: آثار عقد العمل و أسباب انتهائه
الفصل الثاني : النظام الداخلي للمؤسسة في ظل التشريع الجزائري
المبحث الأول: مفهوم النظام الداخلي للمؤسسة في قانون العمل
المبحث الثاني : التزام الهيئة المستخدمة بقواعد التنظيم التقني للعمل
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
"أسس إعداد النظام الداخلي لتنظيم العمل وإجراءات تصديقه"
(منقول )
1. يلزم باعداد هذا النظام كل مؤسسة تستخدم عشرة عمال فأكثر وذلك بموجب أحكام المادة (55) من قانون العمل ، ولا يجوز... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
أعزائي
أقدم لكم النظام الداخلي لمقاولي الإنشاءات بسورية لمن يهمه الأمر (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
أبحث عن مفهوم النظام الداخلي، وأنواعه، وأهميته، وخصائصه .........
في أقرب وقت ممكن (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
أول برنامج استشاري تدريبي مكثف ومتخصص على شكل ورش تدريب عملي جماعي لإعداد وتطبيق منظومة سباهى (المعايير الوطنية السعودية) في جميع المنشئات الصحية من المستشفيات والمجمعات والمراكز الطبية المختلفة.
برنامج تدريبي يشرح استراتيجية تعهيد الموارد البشرية HR Outsourcing وما العوائد التي تحققها للشركات من تطبيق تعهيد الموارد البشرية و كيفية تطبيق التعهيد في وظائف الموارد البشرية ونشرح صياغة عقود تعهيد الموارد البشرية و استراتيجيات تحسين وتعظيم الفائدة من التعهيد و قياس الأداء والتحسين المستمر في خدمات التعهيد.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.