الموضوع: إنهاء علاقة العمل غير محددة المدة بالإرادة المنفردة
إنهاء علاقة العمل غير محددة المدة بالإرادة المنفردة
إنهاء علاقة العمل غير محددة المدة بالإرادة المنفردة
الملخص :-
تدرس هذه المذكرة الإطار القانوني لإنهاء علاقة العمل بالإرادة المنفريدة و يتميز قانون العمل بأنه سريع التطور و التكيف مع الواقع الاجتماعي و الاقتصادي و السياسي المعاش ، و هذا ما يجعله يحظى بخصوصية مقارنة بالقوانين الأخرى . إن هذه الخصوصية التي تبرز بوضوح أكثر عند عرضنا لتطوره إبتدءاً من مرحلة الاستقلال إلى 57 المؤرخ في 11 ديسمبر 1626 ، و القاضي بتمديد / يومنا هذا، فغداة الاستقلال صدر القانون 26 العمل بالتشريع الفرنسي إلا ما تعارض منه مع السيادة الوطنية ، و بقي الأمر كذلك إلى غاية 1622 سنة صدور الأمر المتضمن القانون الأساسي العام للوظيفة العمومية ) 1( ، ليصدر بعده أول قانون 57 المتعلق بالتسيير الاشتراكي للمؤسسات ، و الذي أصبح / للعمل في الجزائر و هو الأمر 51 57 المتعلق بعلاقات / العامل بموجبه منتجا و مسيرا في آن واحد، وفي نفس السنة صدر الأمر 51 العمل في القطاع الخاص ) 2( ، لتصدر بعد ذلك مجموعة من تشريعات العمل في سنة 1657 نذكر 16/ 11 المتعلق بالشروط العامة لعلاقة العمل في القطاع الخاص ، و الأمر 57 / منها : الأمر 57 16 المتضمن القانون الأساسي العام للعامل أهم / المتعلق بالعدالة في العمل ، و يعتبر قانون 57 تشريعات العمل و قد امتاز بالشمولية و التوحيد ، و تكريس المبادئ الواردة في دستور 1652 62 ، المتعلق بعلاقات / و تطبيقا له صدرت مجموعة من القوانين و المراسيم نذكر منها القانون 76 166 ، المتعلق بكيفيات تطبيق الأحكام التشريعية الخاصة / العمل الفردية ، و المرسوم التشريعي 76 11 المؤرخ في 61 أفريل 1666 ، المتضمن / بعلاقة العمل الفردية ، ثم صدر بعد ذلك القانون 66 علاقة العمل ، و الذي لم يعرف هو الآخر ثبات لعدم استقرار الأوضاع الاجتماعية و الاقتصادية.
خطة الدراسة :-
الفصل الأول : إنهاء علاقة العمل غير المحددة المدة بالإرادة المنفردة لرب العمل
المبحث الأول : التسريح التأديبي
المبحث الثاني: التسريح الجماعي لأسباب اقتصادية
الفصل الثاني :إنهاء علاقة العمل غير المحددة المدة بالإرادة المنفردة للعامل
المبحث الأول : الاستقالة
المبحث الثاني : فسخ عقد العمل من طرف العامل ، وحالة الذهاب الارادي
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
تعويضات إنهاء عقد الشغل محدد المدة وغير المحدد
التعويض القانوني
لقد أقرت مدونة الشغل للأجير مجموعة من التعويضات التي يستحقها إذا ما توفرت الشروط المطلوبة قانونا لذلك
المطلب الأول... (مشاركات: 0)
أحكام عقود العمل محددة المدة وغير محددة المدة في قانون العمل الإماراتي
عندما يذكر أحد العمال أو أصحاب العمل المسائل القانونية المتعلقة بالعمل، فإن السؤال الأول الذي ينبغي طرحه هو: هل لديك... (مشاركات: 0)
أقدم لكم لجميع أعضاء المنتدى العربي للإدارة الموارد البشرية نموذج نموذج عقد عمل محدد المدة الذي يقدم إلى قسم الشئون الادارية في المؤسسة.
الملف في المرفقات (مشاركات: 0)
10- هل رفض صاحب العمل إستقالة العامل مؤثر في إنهاء علاقة العمل ؟ لا يعتد برفض صاحب العمل اذ إن الاستقالة فقط لإعلام صاحب العمل برغبة العامل في انهاء علاقة العمل دون الاخذ بعين ... (مشاركات: 0)
( مادة 104 )
ينتهي عقد العمل محدد المدة بانقضاء مدته ... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.