الموضوع: الإنهاء غير المشروع لعلاقة العمل غير محددة المدة
الإنهاء غير المشروع لعلاقة العمل غير محددة المدة
الإنهاء غير المشروع لعلاقة العمل غير محددة المدة
الملخص :
تدرس هذه المذكرة الإنهاء غير المشروع لعلاقة العمل غير محددة المدة إلى أن المشرع الجزائري قام بمراعاة جانب إجتماعي هام لفئة العمال ، و ذلك أن قانون العمل من خصائصه أنه قانون حمائي للطرف الضعيف في العلاقة التعاقدية للعمل ألا و هو العامل ، و بما أن فئة العمال هي الفئة الفعالة في المجتمع و ذلك لأنها تعتبر الجوهر الفعال أو المحرك الإقتصادي للمؤسسة طالما تمتعت بكامل الحقوق ، و أحست بالإستقرار داخل المؤسسة و عليه فلهذا المبتغى انتهج المشرع سياسة التوازن بين مصلحتين من جانب العمال و المصلحة الإقتصادية للمؤسسة محددا في ذلك الحالات التي ينجز عنها التسريح ، و منح للمستخدم سلطة إنهاء علاقة العمل دون اللجوء إلى الجهات القضائية طبقا لإجراءات شكلية و أخرى موضوعية ، و من جهة أخرى أحاط العامل بوسائل و ضمانات لمواجهة تعسف المستخدم و مخالفته للقوانين و النصوص التنظيمية التي تقيده و تحد من سلطته التأديبية ، و لم يتوقف المشرع الجزائري عن هذا الجدل بل حدد الأخطاء الجسيمة التي يترتب عنها التسريح على 11 المتعلق بعلاقات العمل بموجب القانون رقم / سبيل الحصر من خلال تعديله المادة 73 من القانون رقم 90 21 ، المكرس بإجتهاد المحكمة العليا ، حيث لا يتم التسريح إلا إذا كان / 29/91 و كذلك الأمر رقم 96 قائما على سبب جدي و حقيقي ، و الذي يرجع تقرير قيامه من عدمه إلى القاضي الإجتماعي من خلال الدور الإيجابي الذي يقوم به في النزاع و ذلك بإجراء التحقيق و تمحيص أدلة الإثبات المقدمة من الطرفين. تنفرد الدعاوي المؤسسة على الطرد غير المشروع أو التعسفي بطابع خاص و ذلك أن الأحكام الصادرة بشأت تكون إبتدائية و نهائية بغض النظر عن النتيجة التي تؤول إليها سواء تعلق الأمر بمنازعة تصنيف الخطأ أو إثباته أو بالإجراءات التأديبية المتبعة وسواء كان الطلب مؤسس أو غير مؤسس.
خطة الدراسة :-
الفصل الأول: الإنهاء غير المشروع لعلاقة العمل و حالاته
المبحث الأول: ماهية الانهاء غير المشروع لعلاقة العمل
المبحث الثاني: حالات الإنهاء غير المشروع لعلاقة العمل
الفصل الثاني: النتائج المترتبة على الإنهاء غير المشروع لعلاقة العمل
المبحث الأول: حق التقاضي
المبحث الثاني: الحق في التعويض
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
إنهاء علاقة العمل غير محددة المدة بالإرادة المنفردة
الملخص :-
تدرس هذه المذكرة الإطار القانوني لإنهاء علاقة العمل بالإرادة المنفريدة و يتميز قانون العمل بأنه سريع التطور و التكيف مع الواقع... (مشاركات: 0)
مفهوم الإنهاء غير المشروع لعقد العمل غير محدد المدة في ظل قانون العمل الأردني
غموض في النص وانحراف في التطبيق
محتويات الملف :-
المبحث الأول : التعسف كمعيار في تقدير مشروعية الفصل ،ماذا يعني؟
... (مشاركات: 0)
أحكام عقود العمل محددة المدة وغير محددة المدة في قانون العمل الإماراتي
عندما يذكر أحد العمال أو أصحاب العمل المسائل القانونية المتعلقة بالعمل، فإن السؤال الأول الذي ينبغي طرحه هو: هل لديك... (مشاركات: 0)
تحول عقد العمل محدد المدة إلى غير محدد المدة
عرف عقد العمل في المادة الخمسون من نظام العمل وبين فيه الأركان الأساسية لتمييزه عن غيره من العقود، ونجد أيضا ان المنظم تطرق في بعض المسائل بين عقد... (مشاركات: 0)
أقدم لكم لجميع أعضاء المنتدى العربي للإدارة الموارد البشرية نموذج نموذج عقد عمل محدد المدة الذي يقدم إلى قسم الشئون الادارية في المؤسسة.
الملف في المرفقات (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
رد مع اقتباس