الموضوع: دور المفاوضة والاتفاقية الجماعية في ترقية علاقات العمل وأهميتها في قانون العمل الجزائري 11/90
دور المفاوضة والاتفاقية الجماعية في ترقية علاقات العمل وأهميتها في قانون العمل الجزائري 11/90
دور المفاوضة والاتفاقية الجماعية في ترقية علاقات العمل وأهميتها في قانون العمل الجزائري 11/90
الملخص :-
أدى توسع المؤسسات وكبر حجمها وتقسيم العمل بجانب توفر التكنولوجيا التي ساهمت في ظهور تخصصات جديدة، إلى تشابك العلاقات بين العمال والإدارة ، نتيجة لتضارب المصالح بين طرفي علاقات العمل الجماعية، مما يؤدي إلى حدوث نزاعات غالبا ما تعود بالسلب على الطرفين، بالخصوص إذا تم حلها بطرق غير سلمية كالإضراب من جهة العمال والإغلاق من إدارة المؤسسة، وهذا في ظل التحولات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية التي تشهدها مختلف المؤسسات في مختلف البلدان من بينها الجزائر التي تعرف منذ فترة من الزمن موجة من الإضرابات في العديد من القطاعات، لذلك كان لابد من تنظيم للعمل وترشيد علاقاته وتحديد واجبات وحقوق كل طرف في هذه العلاقة،هذا طبعا لا يتم إلا بإصدار وسن القوانين ولوائح تنظم هذه العلاقات منها قانون العمل الجزائري 11/ 90 هذا من الجانب القانوني، وإذا نظرنا من الجانب والسلمي نجد المفاوضة الجماعية تلعب دور مهم، حيث يؤدي نجاحها إلى استقرار علاقات العمل الجماعية،حيث وصفتها منظمة العمل الدولية كأفضل الطرق لتحسين شروط العمل وتسوية المنازعات. ونظرا لهذه الأهمية التي تتمتع بها المفاوضة الجماعية سنحاول من خلال دراستنا التعرف على أهمية هذه الآلية ومساهمتها في ترقية وتنظيم علاقات العمل الجماعية وكيفية تفعيلها
كأداة حضارية مواكبة للتغيرات والتطورات الحاصلة.
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
علاقات العمل الجماعية
التشاور والتعاون
( مادة 145 )
يشكل بقرار من رئيس مجلس الوزراء مجلس استشاري للعمل يضم في عضويته ممثلين للجهات المعنية وعدد من ذوى الخبرة وممثلين لكل من منظمات... (مشاركات: 0)
( مادة 168 )
مع عدم الإخلال بحق التقاضي تسري أحكام هذا الباب علي كل... (مشاركات: 0)
( مادة 146 )
المفاوضة الجماعية هي الحوار والمناقشات التي تجرى بين... (مشاركات: 0)
لاقات العمل الجماعية ... (مشاركات: 2)
الباب الاول : التشاور والتعاون
مادة 145:
يشكل بقرار من رئيس مجلس الوزراء مجلس استشاري للعمل يضم في عضويته ممثلين للجهات المعنية وعدد من ذوى الخبرة وممثلين لكل من منظمات أصحاب الأعمال ومنظمات... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها