الموضوع: تغيير الطبيعة القانونية لعقد العمل من محدد المدة إلى غير محدد المدة على ضوء الأحكام القضائية
تغيير الطبيعة القانونية لعقد العمل من محدد المدة إلى غير محدد المدة على ضوء الأحكام القضائية
تغيير الطبيعة القانونية لعقد العمل من محدد المدة إلى غير محدد المدة على ضوء الأحكام القضائية
الملخص:-
كقاعدة عامة، لا يمكن أن يبرم عقد العمل إلاّلمدة غير محددة، أما تحديد مدة عقد العمل فلا يتحقق إلا فيبضع حالات استثنائية محددة قانونا، لذلك يعدّ عقد العمل محدّد المدّة عقدا استثنائيا قانونا. غير أنّ إبرام عقد العمل محدد المدة، يجب أن يكون وفقا لمجموعة من الشروط القانونية، وإلاّ يتم تغيير الطبيعة القانونية للعقد، من محدّد المدة إلى غير محدّد المدة.
خطة البحث :-
أولا: الشروط القانونية لتحديد مدة عقد العمل
ثانيا : إعادة تكييف عقد العمل من محدد المدة إلى غير محدد المدة كجزاء لعدم احترام شروط تحديد مدة العقد
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
مفهوم الإنهاء غير المشروع لعقد العمل غير محدد المدة في ظل قانون العمل الأردني
غموض في النص وانحراف في التطبيق
محتويات الملف :-
المبحث الأول : التعسف كمعيار في تقدير مشروعية الفصل ،ماذا يعني؟
... (مشاركات: 0)
تحول عقد العمل محدد المدة إلى غير محدد المدة
عرف عقد العمل في المادة الخمسون من نظام العمل وبين فيه الأركان الأساسية لتمييزه عن غيره من العقود، ونجد أيضا ان المنظم تطرق في بعض المسائل بين عقد... (مشاركات: 0)
تحول عقد العمل محدد المدة إلى غير محدد المدة :
المادة 55 من نظام العمل :
1- ينتهي عقد العمل المحدد المدة بانقضاء مدته، فإذا استمر طرفاه في تنفيذه عدّ العقد مجدداً لمدة غير محددة مع مراعاة ما نصت... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجو اجابتي فيما هو الفرق بين عقد العمل محدد المدة والعقد غير محدد المدة في نظام العمل السعودي للموظف السعودي وايهما أفضل للفرد والمنشأة ولماذا؟؟ (مشاركات: 1)
متى يحصل الموظف السعودى على كامل مكافأة نهاية الخدمة في حالة أن عقدة غير محدد المدة ؟ (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
رد مع اقتباس