الموضوع: السبب الاقتصادي كشرط اساسي للجوء لتقليص العمال في التشريع الجزائري
السبب الاقتصادي كشرط اساسي للجوء لتقليص العمال في التشريع الجزائري
السبب الاقتصادي كشرط اساسي للجوء لتقليص العمال في التشريع الجزائري
الكاتب : محمد حاج سودي .
الملخص:-
يعد السبب الاقتصادي شرطاً جوهرياً للجوء إلى التقليص. ويؤدي غيابه إلى انتفاء سلطة رب العمل في ذلك. وأهم ما يميز هذا السبب الاقتصادي كونه لا يرتبط بشخص العامل، بل هو أجنبي عنه، ونظراً لخطورته المتمثلة في المساس بمناصب العمل، وكذا العمال فإنه جدير بأن نتعرض بالدراسة إلى تعريف هذا السبب وكذا حالاته وذلك من أجل التمييز بين الأسباب التي تعد اقتصادية والأسباب التي لا تعد كذلك, خاصة وأن لهذا التمييز أهميته باعتبار أن التسريحات تخضع لأنظمة قانونية مختلفة بحسب طبيعة سببها شخصيا كان أو مرفقيا .
خطة البحث :-
المطلب الأول : تعريف السبب الاقتصادي وشروطه القانونية
المطلب الثاني : حالات السبب الاقتصادي
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
المخاطر المهنية في التشريع الجزائري
الكاتب : يمينة حميش .
الملخص:-
يضمن قانون83/13 المتعلق بحوادث العمل والأمراض المهنية، الحماية ضد المخاطر المهنية. تسري أحكام هذا القانون على حوادث العمل... (مشاركات: 0)
حماية بيئة العمل في التشريع الجزائري
الملخص:-
نظم قانون العمل مجموعة من التدابير القانونية التي تهدف إلى حماية بيئة العمل من أي تلوث و المحافظة على صحة العامل البدنية و النفسية، إذ يعتبر حق... (مشاركات: 0)
أنظمة التأديب في التشريع الجزائري
الملخص :-
تعالج المذكرة موضوع قواعد التأديب في علاقة العمل و الوظيفة العامة التي تطبق على العامل و الموظف المخطئ و فيما تتمثل ماهية الخطأ التأديبي و العقوبة وعلى... (مشاركات: 0)
حوادث العمل في التشريع الجزائري
مــلخص المذكرة:-
تحتل مسألة حوادث العمل والأمراض المهنية ثقلا قانونيا كبيرا في التشريع الجزائري، يتضح ذلك من خلال إصرار المشرع الجزائري على سن القوانين المتعلقة... (مشاركات: 0)
إثبات عقد العمل في التشريع الجزائري
تعالج هذه المذكرة طرق إثبات عقد العمل في التشريع الجزائري وعليه المشرع الجزائري قد أصاب بنصه والمتعلق بعلاقة العمل أنه يمكن إثبات عقد العمل أو
علاقته بانه... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
رد مع اقتباس