الموضوع: أدوار ومسئوليات الرئيس التنفيذي للشركة
أدوار ومسئوليات الرئيس التنفيذي للشركة
تشمل فروع هذا الموضوع ما يلي:
- أدوار الرئيس التنفيذي.
- مسئوليات الرئيس التنفيذي.
أدوار الرئيس التنفيذي (Roles of Chief Executive Officer)
ملاحظة: فيما يلي إشارات إلى مجالس الإادارة فيما يتعلق بكبار المسئولين التنفيذيين للمنظمات، سواء كانت هادفة للربح أو غير هادفة للربح.
القائد (Leader)
- إسداء المشورة لمجلس الإدارة.
- دعم/ تشجيع تغيير المنظمة وأصحاب المصلحة فيما يتعلق بمهمة المنظمة.
- دعم دوافع الموظفين في المنتجات/البرامج والعمليات التنظيمية.
صاحب الرؤية/ حامل المعلومات (Visionary / Information Bearer)
- يضمن حصول الموظفين و مجلس الإدارة على معلومات كافية و محدثة.
- يتطلع إلى المستقبل للحصول على فرص التغيير.
- بمثابة الوسطاء بين المجلس و الموظفين.
- بمثابة الوسطاء بين المنظمة و المجتمع.
صانع القرار (Decision Maker)
- صياغة السياسات وتوصيات التخطيط المقدمة إلى المجلس.
- تحديد أو توجيه مسارات العمل في العمليات التي يقوم بها الموظفون.
المدير (Manager)
- الإشراف على عمليات المنظمة.
- تنفيذ الخطط.
- يدير الموارد البشرية للمنظمة.
- يدير الموارد المالية والمادية.
مطور المجلس (Board Developer)
- المساعدة في إختيار وتقييم أعضاء المجلس.
- تقديم توصيات ودعم المجلس أثناء التوجيه والتقييم الذاتي.
- دعم تقييم مجلس الإدارة للرئيس التنفيذي.
مسئوليات الرئيس التنفيذي (Responsibilities of Chief Executive Officer)
لا توجد قائمة موحده بالمهام والمسئوليات الرئيسية التي يضطلع بها منصب الرئيس التنفيذي. والقائمة التالية هي أحد المنظورات وتشمل المهام الرئيسية التي يعالجها عادًة الوصف الوظيفي للرؤوساء التنفيذيين.
- إدارة و دعم المجلس (Board Administration and Support)
دعم عمليات المجلس وإدارته من خلال إسداء المشورة وإعلام أعضاء المجلس، والتواصل بين المجلس والموظفين، ودعم تقييم المجلس للرئيس التنفيذي.
- تقديم البرامج و المنتجات و الخدمات (Program, Product and Service Delivery)
الاشراف علي تصميم البرامج والمنتجات والخدمات وتسويقها وترويجها وإنجازها وجودتها.
- إدارة الشئون المالية والضريبية والمخاطر والمرافق (Financial, Tax, Risk and Facilities Management)
التوصية بالميزانية السنوية لمجلس الإدارة و إدارة موارد المنظمة بحكمة ضمن تلك المبادئ التوجيهية للميزانية وفقًا للقوانين واللوائح الحالية.
- إدارة الموارد البشرية (Human Resource Management)
إدارة الموارد البشرية للمنظمة بفعالية وفقًا لسياسات وإجراءات شئون الموظفين المعتمدة والتي تتوافق تمامًا مع القوانين واللوائح الحالية.
- العلاقات العامة و المجتمعية (Community and Public Relations)
يؤكد أن المنظمة ومهمتها وبرامجها ومنتجاتها وخدماتها تقدم باستمرار بصورة قوية وإيجابية لأصحاب المصلحة المعنيين.
- جمع التبرعات (للمنظمات غير الهادفة للربح) (Fundraising)
يشرف على تخطيط و تنفيذ جمع التبرعات، بما في ذلك تحديد الاحتياجات من الموارد، والبحث عن مصادر التمويل، ووضع استراتيجيات للتعامل مع الممولين، وتقديم المقترحات وإدارة سجلات جمع التبرعات.
مسئولية و دور المدير العام
الدور/ الوظيفة:
إنشاء و خلق رؤية للشركة. تنظيم الموارد و النظم و المحرك لتحقيق الرؤية. تحقيق نمو مثمر و مستدام للشركة و التميز التنظيمي.
المسئولية:
· بناء شركة... (مشاركات: 0)
أدوار المدير الأساسية في مكان العمل
ما الذي يفعله المدير بالضبط؟ ربما يكون السؤال الأفضل، ماذا ينبغي أن يفعل المدير؟ ما هي الأدوار الأساسية الفريدة للمدير؟
ولقد كان كتاب ممارسة الإدارة للكاتب... (مشاركات: 0)
الرئيس التنفيذي لـSIEMENS: خصصنا 100 مليون يورو لحث الموظفين على الابتكار
قال الرئيس التنفيذي لشركة SIEMENS جو قيصر في حديث خاص لـ CNBC عربية ان الابتكار يمثل شريان الحياة لشركة SIEMENS حيث خصصت... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16751.imgcache
تُعرّف القيادة على أنها القدرة على إلهام الآخرين وتحقيق النتائج المشتركة. وينبغي أن يتعاون الرئيس التنفيذي مع فريق الإدارة في فهم أهمية تطوير... (مشاركات: 0)
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج يشرح تحليل البيانات باستخدام تابلوه. يتناول استيراد وتنظيم البيانات من ملفات الاكسل وقواعد البيانات والبيانات السحابية وانشاء المخططات والرسوم البيانية والتعامل مع الحسابات والمعادلات وإنشاء لوحات التحكم التفاعلية والتحليل المتقدم باستخدام (Tableau) ومشاركة وتصدير التقارير.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
ستتعلم في هذا البرنامج فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر