الموضوع: اجراءات عملية الإختيار Selection Process وأهميتها
اجراءات عملية الإختيار Selection Process وأهميتها
يمكن تعريف عملية الاختيار على أنها عملية اختيار المرشحين المناسبين الذين لديهم المؤهلات والمهارات اللازمة لملء الوظائف الشاغرة في المنظمة وإدراجهم في القائمة المختصرة. و تختلف عملية الاختيار من صناعة إلى أخرى ومن شركة إلى أخرى وحتى بين الإدارات التابعة لنفس الشركة.
عملية الإختيار (Selection Process)
كل منظمة تنشئ عملية إختيار لأن لديها متطلباتها الخاصة. ومع ذلك، تظل الخطوات الرئيسية هي نفسها. لذا، دعنَّا نفهم بإيجاز كيفية القيام بعملية الاختيار.
- المقابلة الأولية (Preliminary Interview)
هذه مقابلة عامة وأساسية جدًا تتم من أجل القضاء على المرشحين غير المؤهلين تمامًا للعمل في المنظمة. هذا يترك المنظمة مع مجموعة من الموظفين المحتملين الذين قد يكون بوسعهم ملء المناصب الشاغرة.
- تلقي الطلبات (Receiving Applications)
يتقدم الموظفون المحتملون للحصول على وظيفة عن طريق إرسال طلبات التقدم للوظيفة إلى المنظمة. و تعطي طلبات التقدم للوظيفة معلومات للقائمين بالمقابلة عن المرشحين مثل بياناتهم الحيوية وخبراتهم في العمل وهواياتهم واهتماماتهم.
- فحص الطلبات (Screening Applications)
بمجرد استلام الطلبات، تقوم لجنة فحص خاصة بفرزها لاختيار المرشحين للعمل من بين الطلبات لإجراء مقابلة معهم. ويمكن إختيار المتقدمين وفقًا لمعايير خاصة مثل المؤهلات وخبرة العمل وما إلى ذلك.
قبل أن تقرر المنظمة الوظيفة المناسبة لأي فرد، يتعين عليها أن تقيس مواهبهم ومهاراتهم. ويتم ذلك من خلال إختبارات التوظيف المختلفة مثل إختبارات الذكاء، واختبارات الكفاءة، واختبارات الكفاءة واختبارات اللياقة و الجدارة، واختبارات الشخصية وغيرها.
- مقابلة التوظيف (Employment Interview)
الخطوة التالية في عملية الاختيار هي مقابلة الموظف. تتم مقابلات التوظيف لتحديد مجموعة مهارات المرشح وقدرته على العمل في المنظمة بالتفصيل. الغرض من مقابلة التوظيف هو معرفة مدى ملائمة المرشح وإعطائه فكرة عن ملف تعريف العمل وما هو متوقع من الموظف المحتمل. وتعد مقابلة التوظيف أمر بالغ الأهمية لاختيار الأشخاص المناسبين للوظائف المناسبة.
- التحقق من المؤهلات و التحري عن المتقدم (Checking References)
الشخص الذي يقدم إشارة إلى موظف محتمل هو أيضًا مصدر هام جدًا للمعلومات. ويمكن للمحقق أن يقدم معلومات عن قدرات الشخص وخبرته في الشركات السابقة ومهارته القيادية والإدارية. والغرض من المعلومات المقدمة من المحقق هو الحفاظ على سرية المعلومات مع إدارة الموارد البشرية.
- الفحص الطبي (Medical Examination)
يعد الفحص الطبي أيضًا خطوة مهمة جدًا في عملية الاختيار. و تساعد الفحوصات الطبية أصحاب العمل في معرفة ما إذا كان أي من المرشحين المحتملين مناسبًا جسديًا وعقليًا لأداء واجباتهم في وظائفهم. يضمن النظام الجيد للفحوصات الطبية أن تكون معايير الصحة لدى الموظفين أعلى و عدد حالات التغيب والحوادث ودوران الموظفين أقل.
- الاختيار النهائي و خطاب التعيين (Final Selection and Appointment Letter)
هذه هي الخطوة الأخيرة في عملية الإختيار. بعد إجتياز المرشح جميع الإختبارات الكتابية و المقابلات و الفحص الطبي بنجاح، يرسل للموظف خطاب التعيين سواء برسالة نصية أو بالبريد الإلكتروني لتأكيد اختياره لهذا المنصب. يحتوي خطاب التعيين على جميع تفاصيل الوظيفة مثل ساعات العمل، الراتب، بدل الإجازة وما إلى ذلك. في كثير من الأحيان، يتم تعيين الموظفين على أساس مشروط حيث يتم تعيينهم بشكل دائم بعد أن يكون الموظفون راضين عن أدائهم.
أهمية عملية الاختيار (Importance of the Selection Process)
- الاختيار السليم وتوظيف الموظفين يؤدي إلى نمو الشركة وتطويرها. حيث يمكن للشركة بالمثل، أن تكون جيدة مثل قدرات موظفيها.
- توظيف الموظفين الموهوبين والمهرة في تحقيق أهداف الشركة بسرعة.
- سوف تنخفض الحوادث الصناعية بشكل كبير من حيث العدد عندما يتم توظيف الموظفين الفنيين المناسبين فى الوظائف المناسبة.
- عندما يحصل الناس على الوظائف التي يجدونها، فإن هذا يخلق شعورًا بالرضا لديهم وبالتالي تتحسن كفاءة عملهم وجودتهم.
- الأشخاص الذين يرضون عن وظائفهم غالبًا ما يكون لديهم معنويات عالية ودوافع أعلى للأداء بشكل أفضل.
RECRUITMENT & SELECTION PROCESS
Recruitment – Placing the Right Person in Right Place at Right Time
Vacancy is known in two situations (generally):
An employee leaves the organization... (مشاركات: 0)
ATTENDANCE PROCESS
This document clarifies the process of sending the Monthly Attendance for processing the Payroll.
Section 1: How and When Attendance is submitted.
Compiling monthly... (مشاركات: 0)
إن المسار العملي لهذه المرحلة قد يختلف من منظمة لأخرى،كما وأن نوع ومستوى الوظيفة المطلوب شغلها قد تحدد إلى درجة كبيرة مدى التفصيل والدقة في عملية الاختيار،وتتكون مراحل عملية الاختبار عادة من:
ـ... (مشاركات: 0)
إن المسار العملي لهذه المرحلة قد يختلف من منظمة لأخرى،كما وأن نوع ومستوى الوظيفة المطلوب شغلها قد تحدد إلى درجة كبيرة مدى التفصيل والدقة في عملية الاختيار،وتتكون مراحل عملية الاختبار عادة من:
... (مشاركات: 0)
تمهـيد: تمثل وظيفة الإختيار و التعيين الإمتداد الطبيعي لوظيفة البحث و الإستقطاب للموارد البشرية و تتضمن عملية الإختيار انتقاء أفضل المستقطبين بصورة يتتحقق معها قاعدة احداث التكامل و التوافق بين خصائص... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.