الموضوع: 4 نصائح لتوظيف أفضل المرشحين
4 نصائح لتوظيف أفضل المرشحين
بالنسبة للقائمين بالتوظيف و أصحاب العمل على حدٍ سواء، لا يوجد شيء أكثر إرضاءًا من العثور على مرشح تتناسب مهاراته مع الوظيفة المفتوحة ويتوافق أيضًا مع ثقافة الشركة.
على الجانب الآخر، هذا يعني أيضًا أنه لا يوجد شيء أكثر إحباطًا بالنسبة إلى القائم بالتوظيف أو صاحب عمل عندما يخطئون في التوظيف.
عندما تتخذ الشركات خيارات توظيف سيئة، فإنها ترتكب أخطاء باهظة. لا تؤثر على أرباحهم فحسب، بل إنها تؤثر أيضًا على إنتاجية مكاتبهم ومعنويات موظفيهم.
في حين أنه لا توجد طريقة مضمونة لتجنب التوظيف السيئ بشكل كامل، إلا أن هناك طرق لتقليل مخاطر إختيار الشخص الخطأ بشكل كبير مع ضمان أنك تجذب أفضل المرشحين للمناصب.
ولمساعدتك على البدء، وضعنا قائمة بأربعة نصائح لتحسين مبادرات التوظيف الخاصة بك.
- كتابة قوائم الوظائف بشكل دقيق (Write Accurate Job Listings)
قد يبدو هذا أساسيًا جدًا، لكنه خطوة غالبًا ما يتم تجاهلها. اقرأ حول منشورات الوظائف حاليًا لتتأكد من أنك تصف الوظيفة بدقة وبطريقة يسهل قراءتها. يجب أن يصف الإعلان الر ائع عن وظيفة ما تستلزمه الوظيفة و يصف من سيكون الناجح في هذا الدور. حتى التغييرات الطفيفة، مثل سرد المسئوليات الوظيفية الرئيسية، يمكن أن تساعد في تحسين نتائجك.
- تسهيل اجراءات تقديم طلبات التقدم للعمل (Create a Painless Process for Applying)
إذا تم إجبار المرشحين المحتملين على ملء عدة صفحات من المعلومات قبل تقديم السيرة الذاتية، فهناك فرصة جيدة لأنك ستفقدهم قبل التقدم بطلب الوظيفة. يتمتع المرشحون الذين تبحث عنهم بمهارات عالية، مما يعني أن لديهم على الأرجح العديد من خيارات التوظيف الأخرى التي يجب التفكير فيها. إذا كان التقدم لشغل وظائفك معقدًا أو مرهقًا، فقد يتنازل أفضل المرشحين عنك ويذهب إلى مكان آخر. بالإضافة إلى ذلك، بمجرد رحيلهم ستكون هناك فرصة ضئيلة لأن يعودوا إليك أو يرشحونك لغيرهم. فعملية التوظيف / التعيين هي انعكاس لشركتك. لذا، تأكد من أنه يوضح أنك تشعر باحتياجات المرشحين.
- إدارة العلاقات (Manage Relationships)
هناك العديد من المناسبات حيث سيجد القائمون على التجنيد مرشحًا لا يتناسب مع فرص العمل المتاحة، ولكنه قد يشكل إحتمالًا كبيرًا للحصول على وظيفة في المستقبل. بالنسبة للمرشحين من هذا القبيل، قم بإنشاء نظام يساعدك على البقاء على اتصال. من خلال التواصل الوثيق مع المرشحين المحتملين، يمكنك المساعدة في التأكد من أن صاحب العمل هو الخيار الأول للمرشح عند البحث عن تغيير المهنة. أرسل أفضل المرشحين للوظائف الشاغرة الحالية وإعلانات الشركة للمساعدة في الحفاظ على فرصة مشاركة و اهتمام المرشحين المحتملين بفرص شركتك.
- توجيه المزيد من الاهتمام إلى وسائل التواصل الاجتماعي (Direct More Attention to Social Media)
أستفد من المنصات الاجتماعية حيث يقضي الباحثون عن العمل معظم وقتهم. وتعد لينكدن وفيسبوك وتويتر أدوات عظيمة للاستفادة من مصادر المرشحين. إذا كانت شركتك تدير صفحة على الفيسبوك فلا تنسى أن تنشر فرص عمل هناك! وحتى إذا لم يتعرف المعجبين بك على الوظيفة، فإن توفير رابط سيشجعهم على مشاركة المهمة مع شخص يعرفون أنه قد يكون أفضل ملائمة.
من الواضح أنه من الصعب تجنب القيام بتوظيف سيء، ولكن الهدف هو تقليل التردد و التكرار إلى أدنى حد عن طريق إتخاذ الخطوات الصحيحة لمنعه. انتبه إلى أوصاف وظيفتك، و وفر أدوات سهلة لتقديم الطلبات، وقم برعاية علاقات المرشح، واستثمر في المنصات الاجتماعية. كل خطوة ستساعد في تحسين إختيارك للمرشح وفي نهاية المطاف فرصتك في الحصول على ذلك التعيين العظيم القادم.
هل تقوم ببدء عمل تجاري لأول مرة و تخشى من الفشل؟ امنح مؤسستك الجديدة أفضل فرصة للنجاح من خلال أهم نصائح العمل هذه، وأفضل نصيحة قمت بجمعها من رواد الأعمال الآخرين وتطورت من تجربتي الخاصة لأكثر من 20... (مشاركات: 0)
هل تساءلت يومًا لماذا لا تتلقى مكالمة لهذا العمل الذي شاهدت اعلانه على وكالة التوظيف، على الرغم من أن تاريخك الوظيفي يجعلك مناسبًا تمامًا للدور؟
ألقِ نظرة على أهم 10 نصائح لكي تجعل وكالات التوظيف... (مشاركات: 0)
أفضل عشر نصائح لتوظيف الموظف الناجح
إن الحصول على أفضل عدد ممكن من الأفراد الذين يمكن أن يتناسبوا مع ثقافتك و يساهموا في مؤسستك يمثل تحديًا و فرصة. فالحفاظ على أفضل الأفراد، بمجرد العثور عليهم يعتبر... (مشاركات: 0)
أفضل سبع نصائح
... يقول ابن القيم :
“من عيّر أخاه بذنب لم يمت حٺى يفعله” (مشاركات: 1)
7 نصائح لك لتؤدي أفضل مالديك
عندما يكون لديك حدث مهم تريد ان تذهشب إليه.. هناك 7 نصائح لك لتؤدي أفضل مالديك ولتترك انطباعاً جيداً.. فالانطباع الأول هو الذي يدوم
وهذه النصائح تتعلق بالمناسبات... (مشاركات: 3)
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.