الموضوع: 4 نصائح لتوظيف أفضل المرشحين
4 نصائح لتوظيف أفضل المرشحين
بالنسبة للقائمين بالتوظيف و أصحاب العمل على حدٍ سواء، لا يوجد شيء أكثر إرضاءًا من العثور على مرشح تتناسب مهاراته مع الوظيفة المفتوحة ويتوافق أيضًا مع ثقافة الشركة.
على الجانب الآخر، هذا يعني أيضًا أنه لا يوجد شيء أكثر إحباطًا بالنسبة إلى القائم بالتوظيف أو صاحب عمل عندما يخطئون في التوظيف.
عندما تتخذ الشركات خيارات توظيف سيئة، فإنها ترتكب أخطاء باهظة. لا تؤثر على أرباحهم فحسب، بل إنها تؤثر أيضًا على إنتاجية مكاتبهم ومعنويات موظفيهم.
في حين أنه لا توجد طريقة مضمونة لتجنب التوظيف السيئ بشكل كامل، إلا أن هناك طرق لتقليل مخاطر إختيار الشخص الخطأ بشكل كبير مع ضمان أنك تجذب أفضل المرشحين للمناصب.
ولمساعدتك على البدء، وضعنا قائمة بأربعة نصائح لتحسين مبادرات التوظيف الخاصة بك.
- كتابة قوائم الوظائف بشكل دقيق (Write Accurate Job Listings)
قد يبدو هذا أساسيًا جدًا، لكنه خطوة غالبًا ما يتم تجاهلها. اقرأ حول منشورات الوظائف حاليًا لتتأكد من أنك تصف الوظيفة بدقة وبطريقة يسهل قراءتها. يجب أن يصف الإعلان الر ائع عن وظيفة ما تستلزمه الوظيفة و يصف من سيكون الناجح في هذا الدور. حتى التغييرات الطفيفة، مثل سرد المسئوليات الوظيفية الرئيسية، يمكن أن تساعد في تحسين نتائجك.
- تسهيل اجراءات تقديم طلبات التقدم للعمل (Create a Painless Process for Applying)
إذا تم إجبار المرشحين المحتملين على ملء عدة صفحات من المعلومات قبل تقديم السيرة الذاتية، فهناك فرصة جيدة لأنك ستفقدهم قبل التقدم بطلب الوظيفة. يتمتع المرشحون الذين تبحث عنهم بمهارات عالية، مما يعني أن لديهم على الأرجح العديد من خيارات التوظيف الأخرى التي يجب التفكير فيها. إذا كان التقدم لشغل وظائفك معقدًا أو مرهقًا، فقد يتنازل أفضل المرشحين عنك ويذهب إلى مكان آخر. بالإضافة إلى ذلك، بمجرد رحيلهم ستكون هناك فرصة ضئيلة لأن يعودوا إليك أو يرشحونك لغيرهم. فعملية التوظيف / التعيين هي انعكاس لشركتك. لذا، تأكد من أنه يوضح أنك تشعر باحتياجات المرشحين.
- إدارة العلاقات (Manage Relationships)
هناك العديد من المناسبات حيث سيجد القائمون على التجنيد مرشحًا لا يتناسب مع فرص العمل المتاحة، ولكنه قد يشكل إحتمالًا كبيرًا للحصول على وظيفة في المستقبل. بالنسبة للمرشحين من هذا القبيل، قم بإنشاء نظام يساعدك على البقاء على اتصال. من خلال التواصل الوثيق مع المرشحين المحتملين، يمكنك المساعدة في التأكد من أن صاحب العمل هو الخيار الأول للمرشح عند البحث عن تغيير المهنة. أرسل أفضل المرشحين للوظائف الشاغرة الحالية وإعلانات الشركة للمساعدة في الحفاظ على فرصة مشاركة و اهتمام المرشحين المحتملين بفرص شركتك.
- توجيه المزيد من الاهتمام إلى وسائل التواصل الاجتماعي (Direct More Attention to Social Media)
أستفد من المنصات الاجتماعية حيث يقضي الباحثون عن العمل معظم وقتهم. وتعد لينكدن وفيسبوك وتويتر أدوات عظيمة للاستفادة من مصادر المرشحين. إذا كانت شركتك تدير صفحة على الفيسبوك فلا تنسى أن تنشر فرص عمل هناك! وحتى إذا لم يتعرف المعجبين بك على الوظيفة، فإن توفير رابط سيشجعهم على مشاركة المهمة مع شخص يعرفون أنه قد يكون أفضل ملائمة.
من الواضح أنه من الصعب تجنب القيام بتوظيف سيء، ولكن الهدف هو تقليل التردد و التكرار إلى أدنى حد عن طريق إتخاذ الخطوات الصحيحة لمنعه. انتبه إلى أوصاف وظيفتك، و وفر أدوات سهلة لتقديم الطلبات، وقم برعاية علاقات المرشح، واستثمر في المنصات الاجتماعية. كل خطوة ستساعد في تحسين إختيارك للمرشح وفي نهاية المطاف فرصتك في الحصول على ذلك التعيين العظيم القادم.
هل تقوم ببدء عمل تجاري لأول مرة و تخشى من الفشل؟ امنح مؤسستك الجديدة أفضل فرصة للنجاح من خلال أهم نصائح العمل هذه، وأفضل نصيحة قمت بجمعها من رواد الأعمال الآخرين وتطورت من تجربتي الخاصة لأكثر من 20... (مشاركات: 0)
هل تساءلت يومًا لماذا لا تتلقى مكالمة لهذا العمل الذي شاهدت اعلانه على وكالة التوظيف، على الرغم من أن تاريخك الوظيفي يجعلك مناسبًا تمامًا للدور؟
ألقِ نظرة على أهم 10 نصائح لكي تجعل وكالات التوظيف... (مشاركات: 0)
أفضل عشر نصائح لتوظيف الموظف الناجح
إن الحصول على أفضل عدد ممكن من الأفراد الذين يمكن أن يتناسبوا مع ثقافتك و يساهموا في مؤسستك يمثل تحديًا و فرصة. فالحفاظ على أفضل الأفراد، بمجرد العثور عليهم يعتبر... (مشاركات: 0)
أفضل سبع نصائح
... يقول ابن القيم :
“من عيّر أخاه بذنب لم يمت حٺى يفعله” (مشاركات: 1)
7 نصائح لك لتؤدي أفضل مالديك
عندما يكون لديك حدث مهم تريد ان تذهشب إليه.. هناك 7 نصائح لك لتؤدي أفضل مالديك ولتترك انطباعاً جيداً.. فالانطباع الأول هو الذي يدوم
وهذه النصائح تتعلق بالمناسبات... (مشاركات: 3)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي