الموضوع: بحث بعنوان : الاتصالات والمعلومات واتخاذ القرار في المنظمات

يعدّ إلمام المسيّر (الاداري) بطريقة عمل الاتصالات وتوجيهها، والدور الذي تلعبه، والموضوعات التي تتناولها، وكذا تفسير المعلومات التي تنقلها وفهم المعاني التي تكمن وراء الألفاظ التي تستخدم في هذه الاتصالات، من الوسائل التي يعتمد عليها ويستفيد منها متخذ القرار عند اتخاذه للقرارات وترشيدها، ومن ثمّ العمل على تغذية الاتصالات بالحقائق والمعلومات الصحيحة بدلا من الشائعات التي تصدر عن الاتصالات غير الرسمية، حتى تتوفر لهذه الاتصالات وسائل نقل المعلومات الصحيحة، ومحاربة الأخبار الإشاعية لاتخاذ قرارات سليمة تحافظ على النظام من جهة، وأداء المؤسسة من جهة أخرى.
ونظرا لأهمية الموضوع فإننا نرفق الملف كاملا للاطلاع ويحتوى على الموضوعات التالية :

• الفصل الثالث : التآزر بين الثلاثية معلومة ،اتصال واتخاذ القرار
• المبحث الأول : الثنائية ( معلومة ،اتصال ) واتخاذ القرار .
• المطلب الأول :مسار الثنائية عند اتخاذ القرار .
• المطلب الثاني :مدى تأثير الثنائية ( معلومة،اتصال ) في اتخاذ القرار .
• المطلب الثالث :إثراء المعلومات والاتصالات في ظل الظروف المختلفة لصناعة القرار .
• المبحث الثاني :المراجعة المرتدة .
• المطلب الأول :تشخيص الثنائية (معلومة،اتصال) ودورها في التسيير .
• المطلب الثاني :التغذية العكسية مقياس للرقابة .
• المطلب الثالث :تفاعل الثلاثية والرقابة .

المادة في المرفقات