النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ملامح المنهج الياباني في الإدارة

  1. #1
    الصورة الرمزية الاداري المتميز
    الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,324

    ملامح المنهج الياباني في الإدارة

    في عام 1945م ضربت أمريكا اليابان بالقنابل الذرية فدمرتها اقتصادياً وعسكرياً وسياسياً واجتماعياً ولم يكن لدى اليابان سوى العنصر البشري ولكنها استطاعت من خلاله أن تنهض في غضون سنوات لتشكل ثاني أقوى اقتصاد في العالم ويرى المحللون أن الفضل في ذلك يعود للمنهج الياباني في الإدارة.

    الأسس المميزة للمنهج الياباني في الإدارة :
    1- التوظيف شبه الكامل:
    في الوقت الذي تعاني فيه الدول الصناعية من المعدلات المرتفعة في البطالة التي تؤدي إلى سقوط الأنظمة وهدم الاقتصاد كان التوظيف في اليابان مقترباً من الكمال حيث كان أعلى معدل للبطالة هو 2,8% كما أن الكثير من التخصصات كان عدد الوظائف المعروضة فيها أكثر من الطلب عليها بواقع أربعة إلى خمسة.
    2- الدور الهام للمرأة اليابانية:
    حيث استطاعت التوفيق بين ميدان العمل وعش الزوجية مع إعطاء الأولوية المطلقة لواجباتها الأسرية .
    3- نظام الأجور في اليابان:
    حيث يقسم دخل العامل في اليابان إلى راتب وبدلات ومكافأة نهاية العام الذي يكون عبارة عن اقتطاع جزء من الراتب يجمع للموظف ويسلم له في نهاية العام مضافاً إليه نسبة تتوافق مع الزيادة في أرباح الشركة مما يؤدي إلى زيادة إنتاجية العامل وخفض التكاليف الثابتة.
    4- النظرة الفريدة للإضراب :
    في الوقت الذي يستخدم فيه العمال في الدول الصناعية الإضراب الفعلي كوسيلة للضغط على الشركات فإن العامل الياباني حينما يغضب يكتب على ظهره "مضرب عن العمل" ويواصل عمله بنفس الجد والاجتهاد.
    5- السياسات السلمية للنقابات العمالية:
    في الوقت الذي تستخدم النقابات العمالية الغربية سلاح الإضراب كورقة التفاوض الأولى فإن النقابات العمالية اليابانية تنتهج أسلوب الحوار الهادئ والطويل الذي يهدف إلى تحقيق المصلحة العامة ولا تتخذ خيار الإضراب عن العمل إلا كآخر الحلول بعد استنفاذ الحلول الأخرى وإذا حدث الإضراب الفعلي فإنه لا يتجاوز نصف يوم.
    6- سيادة المنتج قبل سيادة المستهلك:
    حيث تنحاز الإدارة اليابانية إلى المنتج فتُخفف ضريبة الإنتاج وتعوض ذلك برفع ضريبة الاستهلاك.
    7- حماية المنتجات اليابانية :
    حيث تقوم الدولة بفرض رسوم جمركية عالية على الواردات الأجنبية لحماية المنتجات اليابانية وتعزيز قدراتها التنافسية.
    8-العلاقات الأزلية بين الموظف والوظيفة:
    يتميز الموظف الياباني بالولاء للشركة التي يعمل بها وهو تابع من ولائه لليابان فلا ينتقل إلى غيرها إلا في حالات نادرة تخالف المألوف الياباني والشركات اليابانية تقابل هذا الولاء بالوفاء فلا تستغني عن الموظف ولا تتخلى عن مساعدته حتى ولو انخفضت قدراته الإنتاجية مع الزمن.

  2. #2
    الصورة الرمزية الاداري المتميز
    الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,324

    رد: ملامح المنهج الياباني في الإدارة

    تربية المستهلك والمنتِج الياباني :
    من أكثر ما يميز المنهج الياباني في الإدارة أنه تجاوز حدود المنظمة والإدارة وذهب إلى أبعد من ذلك في مفهوم لتربية المنتِج والمستهلك الياباني من خلال النقاط التالية :
    1- تعويد الأطفال في مراحل التعليم الأولى بالاستمتاع بالمنتجات اليابانية.
    2- الثقة في المنتِج المحلي وإعطاء المنتجات اليابانية الأولوية المطلقة على قائمة الاستهلاك المحلي.
    3- الشعور بالامتنان الدائم للمنتج الياباني لأنه يلعب الدور الرئيس في النهضة اليابانية.



    4- القناعة بأن دعم المنتج الياباني فرض عين على الجميع لأنه شريك الوطن في رحلة النهوض من ركام الحرب.
    5- إشعار المستهلك بأن خدمات ما بعد البيع لا يقدر عليها إلا المنتِج الياباني في ظل الأنظمة المحلية.
    6- تقوية العلاقة بين المنتِج الياباني وصِغار الموزعين وذلك لضمان ولاء الموزع للمنتجات.

موضوعات ذات علاقة
ملامح الإدارة الاستراتيجية
التعامل مع معدل التغير السريع الذي يحدث في البيئة التي تواجهها المنظمة، و لكن يحدث التواؤم مع المفاجآت الاستراتيجية و التهديدات السريعة و الفرص فإن القرارات... (مشاركات: 0)

كيمياء الإدارة .. المنهج التطبيقي
تحدثنا في الجزء الأول عن ماهية حلقة النظم الإدارية كنموذج مقترح لتطوير الفكر الإداري، وكيفية الربط بين المفاهيم الكيميائية ذات العلاقة ونظرية حلقة النظم... (مشاركات: 0)

فرق العمل إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية ومن أبرز ملامح الإدارة الناجحة التي تحرص على الإنجاز
تعد فرق العمل إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية ومن أبرز ملامح الإدارة الناجحة التي تحرص على الإنجاز ، وتحترم التخصص وتسعى الى المزيد من المشاركة بينها وبين... (مشاركات: 2)

ماهو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟‏
كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر :( هي أسلوب تفكير... (مشاركات: 0)

المنهج الإستراتيجي في الإدارة
ما هو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟‏ كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في ( كتابه تطور... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات