الموضوع: نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة أو الشركة
نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة أو الشركة
كثيرا ما تردنا اسئلة من اعضاء المنتدى الكرام حول اعداد الهيكل التنظيمي للشركة أو المؤسسة ولذلك نرشح لكم المادة المرفقة التي تساعدك في اعداد الهيكل التنظيمي لشركتك خطوة خطوة وذلك من خلال الموضوعات التالية :
- الجوانب التي يجب أخذها في الاعتبار عند التخطيط لعملية إعادة هيكلة مؤسسة اتصالات
- نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة
- لماذا نستخدم نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة ؟
- متى يستعمل النموذج؟
- الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة
- السياسات
- خطة للمؤسسة حتى عام ؟؟20
- إطار التنظيم القانوني
- التحليل الاستراتيجي
- إعادة هندسة الهيكل التنظيمي
- إعادة هندسة العمليات
- أسلوب الإدارة الديناميكية
- مجموعة الإدارة الاستراتيجية
للاطلاع على النموذج ارجو تنزيل الملف المرفق
رد: نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة أو الشركة
نموذج جيد يحتوي على الكثير من المحاور الرئيسية لإعادة الهيكلة عموما وإعادة هيكلة مؤسسات وشركات الاتصالات على وجه الخصوص...خالص الشكر والتقدير....
العنصر البشري وإعادة هيكلة المؤسسة
The Human Factor and Organizational Re-Engineering
وتتطلب التغيرات التي تنتج عن تنفيذ عمليات إعادة الهندسة المذكورة أعلاه تغيرات في متطلبات التوظيف في شتى... (مشاركات: 0)
لإعادة هيكلة إدارات الشركة وتحديد مهامها ووضع خطة عمل لذلك يجب اتباع الخطوات التالية :
1- دراسة الوضع القائم كما هو عليه بنقاط الضعف والتداخل في المهام .
2- وضع المهام الرئيسية المطلوبة... (مشاركات: 2)
سعيد الزهراني - الطائف
الإثنين 09/12/2013
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19215.imgcache
تعكف لجنة عليا مكونة من 9 مسؤولين جميعهم بمرتبة وزير والمرتبة الممتازة على دراسة شاملة... (مشاركات: 0)
يكون بمقدور المديرين تقسيم الوظائف إلى وظائف بالمنظمة، حيث يجب على المؤسسة أن تتعهد بوظائف محددة للقيام بدورها العملي. وتكون هذه النشاطات هي وظائف المنظمة. وتكون الوظائف الضرورية لشركة تصنيع كمثال... (مشاركات: 0)
- المنظمة: هي مجموعة من الأفراد يتبعون منطق منظم للوصول إلى هدف محدد.
- المؤسسة: هي هيكل اقتصادي و اجتماعي يظم فرد أو عدت أفراد يعملون بطريقة منظمة من أجل خلق منتجات أو خدمات إلى زبائن في بيئة... (مشاركات: 14)
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.