الموضوع: نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة أو الشركة
نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة أو الشركة
كثيرا ما تردنا اسئلة من اعضاء المنتدى الكرام حول اعداد الهيكل التنظيمي للشركة أو المؤسسة ولذلك نرشح لكم المادة المرفقة التي تساعدك في اعداد الهيكل التنظيمي لشركتك خطوة خطوة وذلك من خلال الموضوعات التالية :
- الجوانب التي يجب أخذها في الاعتبار عند التخطيط لعملية إعادة هيكلة مؤسسة اتصالات
- نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة
- لماذا نستخدم نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة ؟
- متى يستعمل النموذج؟
- الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة
- السياسات
- خطة للمؤسسة حتى عام ؟؟20
- إطار التنظيم القانوني
- التحليل الاستراتيجي
- إعادة هندسة الهيكل التنظيمي
- إعادة هندسة العمليات
- أسلوب الإدارة الديناميكية
- مجموعة الإدارة الاستراتيجية
للاطلاع على النموذج ارجو تنزيل الملف المرفق
رد: نموذج لإعادة هيكلة المؤسسة أو الشركة
نموذج جيد يحتوي على الكثير من المحاور الرئيسية لإعادة الهيكلة عموما وإعادة هيكلة مؤسسات وشركات الاتصالات على وجه الخصوص...خالص الشكر والتقدير....
العنصر البشري وإعادة هيكلة المؤسسة
The Human Factor and Organizational Re-Engineering
وتتطلب التغيرات التي تنتج عن تنفيذ عمليات إعادة الهندسة المذكورة أعلاه تغيرات في متطلبات التوظيف في شتى... (مشاركات: 0)
لإعادة هيكلة إدارات الشركة وتحديد مهامها ووضع خطة عمل لذلك يجب اتباع الخطوات التالية :
1- دراسة الوضع القائم كما هو عليه بنقاط الضعف والتداخل في المهام .
2- وضع المهام الرئيسية المطلوبة... (مشاركات: 2)
سعيد الزهراني - الطائف
الإثنين 09/12/2013
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19215.imgcache
تعكف لجنة عليا مكونة من 9 مسؤولين جميعهم بمرتبة وزير والمرتبة الممتازة على دراسة شاملة... (مشاركات: 0)
يكون بمقدور المديرين تقسيم الوظائف إلى وظائف بالمنظمة، حيث يجب على المؤسسة أن تتعهد بوظائف محددة للقيام بدورها العملي. وتكون هذه النشاطات هي وظائف المنظمة. وتكون الوظائف الضرورية لشركة تصنيع كمثال... (مشاركات: 0)
- المنظمة: هي مجموعة من الأفراد يتبعون منطق منظم للوصول إلى هدف محدد.
- المؤسسة: هي هيكل اقتصادي و اجتماعي يظم فرد أو عدت أفراد يعملون بطريقة منظمة من أجل خلق منتجات أو خدمات إلى زبائن في بيئة... (مشاركات: 14)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.