الموضوع: شرح طبيعة ونطاق التسويق س و ج
شرح طبيعة ونطاق التسويق س و ج
المادة المرفقة تشرح لك مبادئ ومفاهيم التسويق في صورة سؤال وجواب
ويتضمن الاجابة عن الاسئلة التالية :
س/ ما هو تعريف التسويق كما أشار إليه كوتلر ؟
س/ من خلال تعريف كوتلر للتسويق اتضح أن التسويق مزيج من مجموعة من العناصر وعددها ؟
س/ ما هى عناصر المفهوم التسويقى الحدبث ؟
المزيج التسويقى 4p's
مفهوم الترويج
أهمية الترويج
اثر الترويج على عملية الشراء
المزيج الترويجي
الإعلان
ثالثا: استراتيجيات الترويج
إستراتيجية الدفع
إستراتيجية الجذب
إستراتيجية الضغط
إستراتيجية الإيحاء(التلميح)
استراتيجيات التسعير
اولا: تعريف السعر
ثانياً: طرق التسعير
ثالثا: السياسات العملية للتسعير
سياسة التسعير الرائدة
سياسات التسعير النفسية
رابعا: خطوات تحديد السعر
خامسا: استراتيجيات التسعير وردود افعال المنافسين
سادسا: عوامل تحديد سعر البيع
التوزيع وأهميته
ثانيا: الوسطاء وقنوات التوزيع الرئيسية
دورة حياة المنتج
المادة في المرفقات
ينبغى أن تكون طبيعة العمل متوافقة مع طبيعة المُخططين
ومن أبرز الأمثلة على هذا النوع من المشاكل المُحتملة هو عندما لا يفضل المُخططون استخدام هذه الأساليب أثناء تخطيطهم :
"عدم السعى وراء الفرص... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سؤالى للمختصين والاخوة الرائعين في هذا المنتدى :
اخواني نظارا للتطور الكبير في مجال اداةالمود البشرية ولأهميته في كثير من امنظمات الكبيرة والمحترفة
اصبح هناك توجه... (مشاركات: 2)
( مادة 202 )
في تطبيق أحكام هذا الكتاب يقصد بـ :
... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب itcc عن تنظيم دورات التسويق و المبيعات و خدمة العملاء
ادارة علاقات العملاء...الخ و دورات في كافة المجالات
و البدأ في التسجيل و الإشتراك بدورة :
المنظومة المتكاملة... (مشاركات: 0)
تحديد مواقع تنمية الموارد البشرية (جينفر جوي، وآخرون عام 2008م)، ترجمة
"علاء أحمد إصلاح".
مقدمــة:
تحديد الموقع مفهوم مأخوذ من التسويق، ويقصد به كيف يتم إدراك أو (تصور) شئ ما ومن أي منظور... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
رد مع اقتباس