النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: شرح طبيعة ونطاق التسويق س و ج

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

شرح طبيعة ونطاق التسويق س و ج

المادة المرفقة تشرح لك مبادئ ومفاهيم التسويق في صورة سؤال وجواب
ويتضمن الاجابة عن الاسئلة التالية :
س/ ما هو تعريف التسويق كما أشار إليه كوتلر ؟
س/ من خلال تعريف كوتلر للتسويق اتضح أن التسويق مزيج من مجموعة من العناصر وعددها ؟
س/ ما هى عناصر المفهوم التسويقى الحدبث ؟
المزيج التسويقى 4p's
مفهوم الترويج
أهمية الترويج
اثر الترويج على عملية الشراء
المزيج الترويجي
الإعلان
ثالثا: استراتيجيات الترويج
إستراتيجية الدفع
إستراتيجية الجذب
إستراتيجية الضغط
إستراتيجية الإيحاء(التلميح)
استراتيجيات التسعير
اولا: تعريف السعر
ثانياً: طرق التسعير
ثالثا: السياسات العملية للتسعير
سياسة التسعير الرائدة
سياسات التسعير النفسية
رابعا: خطوات تحديد السعر
خامسا: استراتيجيات التسعير وردود افعال المنافسين
سادسا: عوامل تحديد سعر البيع
التوزيع وأهميته
ثانيا: الوسطاء وقنوات التوزيع الرئيسية
دورة حياة المنتج

المادة في المرفقات
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: ملزمة التسويق.docx - حجم الملف: 167.7 كيلوبايت - مرات التحميل: 72

إقرأ أيضا...
اسباب فشل التخطيط : عدم توافق طبيعة العمل مع طبيعة المخططين

ينبغى أن تكون طبيعة العمل متوافقة مع طبيعة المُخططين ومن أبرز الأمثلة على هذا النوع من المشاكل المُحتملة هو عندما لا يفضل المُخططون استخدام هذه الأساليب أثناء تخطيطهم : "عدم السعى وراء الفرص... (مشاركات: 0)


سؤال عن طبيعة عمل قسم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته سؤالى للمختصين والاخوة الرائعين في هذا المنتدى : اخواني نظارا للتطور الكبير في مجال اداةالمود البشرية ولأهميته في كثير من امنظمات الكبيرة والمحترفة اصبح هناك توجه... (مشاركات: 2)


التعاريف ونطاق التطبيق في قانون العمل المصري رقم 12 لعام 2013

( مادة 202 ) في تطبيق أحكام هذا الكتاب يقصد بـ : ... (مشاركات: 0)


دورة المنظومة المتكاملة لإدارة التسويق والمبيعات و دورة التسويق الالكتروني -دورات التسويق و المبيعات و خدمة العملاء 2013 reham itcc

يعلن المركز الدولي للتدريب itcc عن تنظيم دورات التسويق و المبيعات و خدمة العملاء ادارة علاقات العملاء...الخ و دورات في كافة المجالات و البدأ في التسجيل و الإشتراك بدورة : المنظومة المتكاملة... (مشاركات: 0)


تحديد مواقع ونطاق تنمية الموارد البشرية

تحديد مواقع تنمية الموارد البشرية (جينفر جوي، وآخرون عام 2008م)، ترجمة "علاء أحمد إصلاح". مقدمــة: تحديد الموقع مفهوم مأخوذ من التسويق، ويقصد به كيف يتم إدراك أو (تصور) شئ ما ومن أي منظور... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


دبلوم ادارة الفنادق ودور الضيافة

دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق


دبلومة الأمن السحابي - Cloud Security

برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.


دبلومة ضوابط الامتثال الداخلية للعمليات التشغيلية والمالية

شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.


ورشة تدريبية حول إعادة الهيكلة الادارية للمنظمات الصناعية

ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية


أحدث الملفات والنماذج