الموضوع: الاختلافات الرئيسيى بين التدريب Training و التدريب الداخلي Internship
الاختلافات الرئيسيى بين التدريب Training و التدريب الداخلي Internship
التدريب مقابل التدريب الداخلي
Training vs. Internship
يختلف العالم المهني تمامًا عن الحياة الجامعية. و عليك أن تمر بمراحل عديدة لتكون ناجحًا في مهنتك. لذا، تمنحك الدورات التدريبية، والندوات، وبرامج التدريب الداخلي، والمهارات المهنية ودورات التطوير خبرة في الحياة المهنية. و تقدم اليوم العديد من شركات التصنيع، والخدمات المصرفية، والاستشارات، وتكنولوجيا المعلومات برامج التدريب والتدريب الداخلي. وهنا يطرح السؤال ما الفرق بين التدريب والتدريب الداخلي، و لما تقوم نفس الشركة بتوفير كلاهما؟ وإذا كان كلاهما و سيلة لتعلم بعض المهارات و المعرفة، فلماذا نستخدم لقب المتدرب لبعض الأشخاص و لقب المتدرب التداخلي للبعض الأخر؟ قبل فهم الاختلاف، من الضروري فهمهم واحدًا تلو الآخر.
ما هو التدريب (What is Training)؟
التدريب يعني تعليم المهارات الخاصة وقواعد وأنظمة إجراءات العمل، التي تمارسها عادًة مؤسسة ما، إلى الموظفين الحاليين أو الجدد حتى يتمكنوا من فهم البيئة التنظيمية والأداء الجيد نحو أهداف المؤسسة. فعالم الأعمال اليوم مختلف تمامًا عن عقد العمل السابق. ومع تغير التكنولوجيا، تتغير أيضًا السياسات والأساليب للقيام بالأعمال يومًا بعد يوم. لذلك، من المهم جدًا أن تبقى الشركات على اطلاع بالتقنيات الحديثة. ولهذا الغرض تقوم الشركات في أوقات مختلفة بتعليم موظفيها مهارات ودورات جديدة. يمكن أن يكون التدريب في شكل دورة تعليمية جديدة أو مهارة برمجية جديدة. و يعد التدريب مفيد جدًا للشركات لأنه يوفر الكثير من الأموال من خلال توفيره للموظفين الحاليين بدلًا من توظيف موظفين جدد. و هناك أنواع مختلفة من التدريب مثل التدريب البدني، التدريب الإداري، التدريب على البيع، التدريب على التسويق، التدريب التعليمي، إلخ.
ما هو التدريب الداخلي (What is Internship)؟
التدريب الداخلي هو فرصة عملية تقدمها الشركات، للمبتدئين الراغبين والقادرين في مهنة، لفترة محددة. عادًة ما يتم تقديم التدريب للطلاب الجامعيين. يمكن أن يكون بدوام كامل أو بدوام جزئي لفترة محددة، 6 أشهر أو 12 شهرًا. إنه مفيد جدًا للطلاب، حيث يساعدهم على تعلم التأثير العملي لدراستهم ومعرفة صناعة معينة. إنه يمنحك الفرصة لتطبيق معرفتك النظرية. و تدفع بعض الشركات مبالغ مالية وبعض الرسوم مقابل البحوث والمواد الأخرى. والآن، في بعض مجالات الدراسات، يعد التدريب الداخلي شرط للحصول على الدرجة العلمية.
الإختلافات الرئيسية (Key Differences)
- الفرق الأول بين الاثنين هو مدتها. يتم توفير التدريب للموظفين الدائمين في الشركة سواء كانوا موظفين حاليين أو موظفين جدد. بعد الانتهاء من فترة التدريب الداخلي، لن تكون ملزمًا بالعمل لدى الشركة. أمَّا في حالة التدريب، تظل الموظف الدائم في الشركة.
- التدريب الداخلي يكون لمدة محددة، والتي يمكن أن تصل إلى 3 أشهر أو 12 شهرًا. و بعد الانتهاء من التدريب الداخلي، يتم منحك شهادة. مع ذلك، لا يقدم التدريب أي شهادة وغالبًا ما تكون مدة التدريب أقل من فترة التدريب الداخلي.
- يعد التدريب الداخلي إلزامي لمعظم الدرجات العلمية مثل الهندسة والتمويل والبرامج الطبية. التدريب ليس إلزاميا في معظم الحالات ، حيث يأتي الموظفون الجدد في بعض الأحيان مع خبرة مكتسبة بالفعل.
- التدريب الداخلي يمكن أن يكون مدفوع أو غير مدفوع الأجر. في بعض الأحيان تتقاضى الشركات رسومًا من الحكومة أو المعاهد لتوفير التدريب. في حين يتم دفع رواتب الموظفين وفقًا لراتبهم الثابت أثناء التدريب.
- الموظفون الذين يحصلون على التدريب يظلون الموظفين الدائمين للشركة بينما يوفر التدريب الداخلي وظائف قصيرة الأجل و مؤقتة.
- تقدم الشركات برنامج التدريب الداخلي في فصل الصيف عندما يكون الطلاب متفرغين من الجامعات. في حين يتم توفير تدريب للموظف الجديد بعد تعيينه، ويتم توفير التدريب للموظف الحالي مع ظهور تحديات جديدة.
تقييم التدريب و النتائج
(باستخدام معدل العائد على الإستثمار في التدريب)
أقسام هذا الموضوع تشمل:
التحضير لتقييم أنشطة و نتائج التدريب.
منظور تقييم التدريب.
اقتراحات لتقييم التدريب.
طريقة... (مشاركات: 0)
من الغني عن القول أن المبتعث لن يبقى طالبا في الجامعة طوال عمره، ففترة بقائه في الولايات المتحدة مؤقتة وفي النهاية سيعود لوطنه أملا في أن يكون له دور إيجابي في نهضته من خلال المساهمة في بناء مجتمعه... (مشاركات: 0)
A training course entitled
Training Co-ordinators Workshop: Improving Training Effectiveness
WHO SHOULD ATTEND
Those who work as Training Co-ordinators - liaising with line... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
مبادرة
مجتمع التدريب العربى
(ATS)
(Arab Training Society)
مطلوب شركات ومؤسسات فى مختلف أنحاء الوطن العربى لتنفيذ المبادرة
أكبر مبادرة عربية فى مجال التدريب... (مشاركات: 0)
التدريب الداخلي هو التدريب الذي يقوم به العاملون في المؤسسة لزملائهم او مرؤوسيهم. هذا النوع من التدريب قد لا نهتم به بينما له فوائد كثيرة. التدريب الداخلي يُنمي مهارات المدرب والمتدرب ويقوي العلاقة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.