الموضوع: مشكلة التحفيز من خلال المكافآت
مشكلة التحفيز من خلال المكافآت
الدافع/ الحافز (Motivation)
ما الذي يحفز الموظفين؟
ما يثبطهم؟
يخطئ العديد من الرؤساء في هذا خطئًا فادحًا، ويخلقون حوافز تؤدي إلى تثبيط الموظفين.
دعني أعطيك مثالاً على ذلك من تجربتي الخاصة. عندما كنت أدير الألعاب الذكية، اعتدنا على تقديم مكافأة انجاز العمل في الوقت المناسب للفرق إذا انتهوا في الموعد المحدد. ومع ذلك، كان تحفيز الموظفين عامل واحد فقط متوقف على انجاز العمل في الوقت المناسب. و عندما أخطأوا في تاريخ التسليم، كما حدث حتمًا، رأى الناس أن مكافآتهم ذهبت هباءًا. لابد أن هذا الشعور كان أشبه بخفض الأجور و لكنه ليس القصد الأصلي.
و تعد وظيفة الرئيس التنفيذي هي خلق ثقافة تعزز الرضا وتعالج عوامل الصحة المهنية لتجنب خلق حالة من عدم الرضا.
و بالنسبة للعاملين في مجال المعرفة - مثل المبرمجين والكتاب - فإن فهم ما يهمهم هو مفتاح تحفيزهم.
1- اللعب والتشجيع بالمكافئات
على الرغم من أننا لم ننفذ الأمر بعد، إلا أننا نطور نظام تغذية استرجاعية يكافيء الموظفين على انخراطهم في موسوعتنا، وكذلك على تعلمهم كيفية استخدام التطبيق من خلال مقاطع... (مشاركات: 0)
دليل المكافــــآت
تصنف المكافأة لفئتين (مشاركات: 0)
لو كان لديك وظيفة ذات أهمية وتريد للشخص الذي يقوم بها أن يبذل وسعه، فبإمكانك أن تصل إلى ما تريد إذا وضعت أمامه الأهداف والمستويات المطلوبة للأداء وقسمت له العمل إلى عدة عناصر أو مراحل، وبمنحه مكافأة... (مشاركات: 0)
المكافآت
مادة (88): تمنح المكافآت للعمال الذي يثبتون نشاطاً وإخلاصاً وكفاءة بشكل يؤدي إلى زيادة الإنتاج أو الذين يؤدون أعمالاً استثنائية إضافة إلى أعمالهم العادية وضمن حدود اختصاصاتهم أو... (مشاركات: 1)
يلجأ المدير الناجح إلى كثير من الأساليب ليرفع من سوية العمل ، ومن تلك الأساليب ما نسميه المكافآة ، ويطلق البعض عليها اسم العلاوة ، وكي نكون أكثر دقة دعونا تبين معنى كل من الكلمتين : المكافآة جاءت من... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية