الموضوع: مشكلة التحفيز من خلال المكافآت
مشكلة التحفيز من خلال المكافآت
الدافع/ الحافز (Motivation)
ما الذي يحفز الموظفين؟
ما يثبطهم؟
يخطئ العديد من الرؤساء في هذا خطئًا فادحًا، ويخلقون حوافز تؤدي إلى تثبيط الموظفين.
دعني أعطيك مثالاً على ذلك من تجربتي الخاصة. عندما كنت أدير الألعاب الذكية، اعتدنا على تقديم مكافأة انجاز العمل في الوقت المناسب للفرق إذا انتهوا في الموعد المحدد. ومع ذلك، كان تحفيز الموظفين عامل واحد فقط متوقف على انجاز العمل في الوقت المناسب. و عندما أخطأوا في تاريخ التسليم، كما حدث حتمًا، رأى الناس أن مكافآتهم ذهبت هباءًا. لابد أن هذا الشعور كان أشبه بخفض الأجور و لكنه ليس القصد الأصلي.
و تعد وظيفة الرئيس التنفيذي هي خلق ثقافة تعزز الرضا وتعالج عوامل الصحة المهنية لتجنب خلق حالة من عدم الرضا.
و بالنسبة للعاملين في مجال المعرفة - مثل المبرمجين والكتاب - فإن فهم ما يهمهم هو مفتاح تحفيزهم.
1- اللعب والتشجيع بالمكافئات
على الرغم من أننا لم ننفذ الأمر بعد، إلا أننا نطور نظام تغذية استرجاعية يكافيء الموظفين على انخراطهم في موسوعتنا، وكذلك على تعلمهم كيفية استخدام التطبيق من خلال مقاطع... (مشاركات: 0)
دليل المكافــــآت
تصنف المكافأة لفئتين (مشاركات: 0)
لو كان لديك وظيفة ذات أهمية وتريد للشخص الذي يقوم بها أن يبذل وسعه، فبإمكانك أن تصل إلى ما تريد إذا وضعت أمامه الأهداف والمستويات المطلوبة للأداء وقسمت له العمل إلى عدة عناصر أو مراحل، وبمنحه مكافأة... (مشاركات: 0)
المكافآت
مادة (88): تمنح المكافآت للعمال الذي يثبتون نشاطاً وإخلاصاً وكفاءة بشكل يؤدي إلى زيادة الإنتاج أو الذين يؤدون أعمالاً استثنائية إضافة إلى أعمالهم العادية وضمن حدود اختصاصاتهم أو... (مشاركات: 1)
يلجأ المدير الناجح إلى كثير من الأساليب ليرفع من سوية العمل ، ومن تلك الأساليب ما نسميه المكافآة ، ويطلق البعض عليها اسم العلاوة ، وكي نكون أكثر دقة دعونا تبين معنى كل من الكلمتين : المكافآة جاءت من... (مشاركات: 4)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.