الموضوع: كيف تحصل على الموظفين المناسبين في الوقت المناسب وفي حدود الميزانية
كيف تحصل على الموظفين المناسبين في الوقت المناسب وفي حدود الميزانية
مشكلة العثور على الموظفين المناسبين في حدود الميزانية (و في الوقت المناسب)
جودة الشركة تعتمد على جودة موظفيها، ولكن العثور على أشخاص جيدين قد يكون مُكلفًا ويستغرق وقتًا طويلاً.
يمكن لشركتك أن تتوقع إنفاق ما يصل إلى 7645 دولارًا - والبحث لما يصل لـ 52 يومًا - لكل تعيين جديد. علاوة على ذلك، يمكن أن تصل تكلفة كل توظيف ما يقرب من 60٪ من الراتب السنوي للموظف السابق، إذا كنت تستبدل شخص ما.
قد تميل إلى تحديد هذه الأرقام بما يصل إلى "تكلفة القيام بالأعمال التجارية"، لكن لا يوجد سبب يمنع شركتك من توفير الوقت والمال في توظيف أفضل المواهب.
إليك خمس نصائح لإعداد شركتك للنجاح والاستقرار دون تجاوز الحد.
· مخزون السير الذاتية الإحتياطي (Stockpile resumes)
استخدم الموقع الإلكتروني الخاص بك، والمواقع المهنية، وقنوات التواصل الاجتماعي لجذب المرشحين على مدار السنة.
انشر رسائل تذكير منتظمة بأنك دائمًا على استعداد لمقابلة المتقدمين الموهوبين الذين قد يكونوا مناسبين لشركتك. حتى إذا لم يكن لديك وظائف شاغرة حاليًا، فلا يزال بإمكانك تشجيع الباحثين عن عمل على إرسال رسائل البريد الإلكتروني، وتقديم السير الذاتية، وملء الطلبات، واستكمال الإستمارات عبر الإنترنت للفرص المستقبلية.
· التواصل و التعامل مع المتقدمين السابقين (Engage with past applicants)
لمجرد أن مقدم الطلب لم يكن مناسبًا لشركتك في الماضي، فهذا لا يعني أنه سيكون كذلك في المستقبل. قم بإرسال اخبار منتظمة للمتقدمين السابقين عن شركتك و عن كبار الموظفين، وكذلك عن فرص العمل الحالية والقادمة. راجع مجموعة المواهب المحتملة هذه في بعض الأحيان، و اتصل بأشخاص محددين قد يكونوا مرشحين رائعين لشغل وظائف محددة.
· تشجيع إحالات الموظفين (Encourage employee referrals)
نظرًا لأن موظفيك الحاليين يعرفون بالفعل ثقافة الشركة وعملياتها واحتياجاتها - ويعرفون عادًة غيرهم من المهنيين المتخصصين في هذا المجال - فيمكنهم أن يكونوا مصادر رائعة للإحالات. يمكنهم أيضًا إسقاط تكلفة التوظيف إلى 1000 دولار أو أقل!
يريد الناس العمل مع أشخاص يعرفونهم ويتوافقون معهم. و هذه فرصة جيدة لتحقيق ذلك، خاصًة إذا قدمت حوافز إبداعية مثل تذاكر الحفلات الموسيقية.
· التفكير في توظيف البرامج (Consider recruiting software)
بناءًا على حجم شركتك ونطاق احتياجات التوظيف، قد ترغب في التفكير في توظيف برنامج لمساعدتك في جذب المواهب. تحقق من استعراضنا العملي لكل موقع على حدة لهذه المنصات لاختيار الأفضل لك.
· الإستعانة بمصادر خارجية لمهام الموارد البشرية الخاصة بك (Outsource your HR tasks)
يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة قضاء ما يزيد عن 40٪ من وقتهم في توظيف المواهب والمهام المماثلة التي لا تحقق إيرادات. و اعتمادًا على حجمك وميزانيتك، قد يكون من المنطقي الاستعانة بمصادر خارجية لمسئوليات الموارد البشرية الخاصة بك.
وهناك الآلاف من منظمات أصحاب العمل المهنية. إنها ستكلفك بالفعل، لكنها ستعطيك أيضصا وقتًا إضافيًا بنسبة 40٪ للتركيز على تحديات أخرى في شركتك.
رغم أننا محاطون من كل حدب وصوب بجميع أنواع التكنولوجيا والتطبيقات والبرمجيات، إلا أن أقسام الموارد البشرية لم تتمكّن بعد من تحسين طريقتها في تقييم الأشخاص الذين ترغب في توظيفهم وضمّهم إلى صفوف القوى... (مشاركات: 0)
عندما أطلقنا إعلانات حسوب قبل ثلاث سنوات تقريباً، كثير من الأشخاص شككوا بقدرتنا على الاستمرار خصوصاً مع وجود العديد من التجارب العربية السابقة التي فشلت، معظم المعلنين رفضوا التعامل معنا وقتها لأن... (مشاركات: 0)
لا بد من وجود تصور واضح عن طبيعة الأهداف التي أطلق المشروع على أساسها. وضرورة توافر المعرفة اللازمة لقياس مدى النجاح أو حقيقة الإخفاق، في كل مرحلة من مراحل العمل. وقد يعتمد ذلك كله على مدى وضوح... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14887.imgcache
يواجه الانسان في حياته مواقف متعددة تجعله امام خيارات صعبة تتطلب اتخاذ قرارات حازمة. وربما يتردد في اتخاذ القرار او يترك المقود في يد الظروف... (مشاركات: 0)
المقـدمة
الحمد لله الذي علم بالقلم علم الإنسان ما لم يعلم..
وبعد ،،،
لقد قمت بكتابة هذا البحث مدفوعا بفضول المعرفة المتعلقة بموضوع (الشراء في الوقت المناسب) وأثره الكبير علي الأسس العلمية... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.