الموضوع: كيف تحصل على الموظفين المناسبين في الوقت المناسب وفي حدود الميزانية
كيف تحصل على الموظفين المناسبين في الوقت المناسب وفي حدود الميزانية
مشكلة العثور على الموظفين المناسبين في حدود الميزانية (و في الوقت المناسب)
جودة الشركة تعتمد على جودة موظفيها، ولكن العثور على أشخاص جيدين قد يكون مُكلفًا ويستغرق وقتًا طويلاً.
يمكن لشركتك أن تتوقع إنفاق ما يصل إلى 7645 دولارًا - والبحث لما يصل لـ 52 يومًا - لكل تعيين جديد. علاوة على ذلك، يمكن أن تصل تكلفة كل توظيف ما يقرب من 60٪ من الراتب السنوي للموظف السابق، إذا كنت تستبدل شخص ما.
قد تميل إلى تحديد هذه الأرقام بما يصل إلى "تكلفة القيام بالأعمال التجارية"، لكن لا يوجد سبب يمنع شركتك من توفير الوقت والمال في توظيف أفضل المواهب.
إليك خمس نصائح لإعداد شركتك للنجاح والاستقرار دون تجاوز الحد.
· مخزون السير الذاتية الإحتياطي (Stockpile resumes)
استخدم الموقع الإلكتروني الخاص بك، والمواقع المهنية، وقنوات التواصل الاجتماعي لجذب المرشحين على مدار السنة.
انشر رسائل تذكير منتظمة بأنك دائمًا على استعداد لمقابلة المتقدمين الموهوبين الذين قد يكونوا مناسبين لشركتك. حتى إذا لم يكن لديك وظائف شاغرة حاليًا، فلا يزال بإمكانك تشجيع الباحثين عن عمل على إرسال رسائل البريد الإلكتروني، وتقديم السير الذاتية، وملء الطلبات، واستكمال الإستمارات عبر الإنترنت للفرص المستقبلية.
· التواصل و التعامل مع المتقدمين السابقين (Engage with past applicants)
لمجرد أن مقدم الطلب لم يكن مناسبًا لشركتك في الماضي، فهذا لا يعني أنه سيكون كذلك في المستقبل. قم بإرسال اخبار منتظمة للمتقدمين السابقين عن شركتك و عن كبار الموظفين، وكذلك عن فرص العمل الحالية والقادمة. راجع مجموعة المواهب المحتملة هذه في بعض الأحيان، و اتصل بأشخاص محددين قد يكونوا مرشحين رائعين لشغل وظائف محددة.
· تشجيع إحالات الموظفين (Encourage employee referrals)
نظرًا لأن موظفيك الحاليين يعرفون بالفعل ثقافة الشركة وعملياتها واحتياجاتها - ويعرفون عادًة غيرهم من المهنيين المتخصصين في هذا المجال - فيمكنهم أن يكونوا مصادر رائعة للإحالات. يمكنهم أيضًا إسقاط تكلفة التوظيف إلى 1000 دولار أو أقل!
يريد الناس العمل مع أشخاص يعرفونهم ويتوافقون معهم. و هذه فرصة جيدة لتحقيق ذلك، خاصًة إذا قدمت حوافز إبداعية مثل تذاكر الحفلات الموسيقية.
· التفكير في توظيف البرامج (Consider recruiting software)
بناءًا على حجم شركتك ونطاق احتياجات التوظيف، قد ترغب في التفكير في توظيف برنامج لمساعدتك في جذب المواهب. تحقق من استعراضنا العملي لكل موقع على حدة لهذه المنصات لاختيار الأفضل لك.
· الإستعانة بمصادر خارجية لمهام الموارد البشرية الخاصة بك (Outsource your HR tasks)
يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة قضاء ما يزيد عن 40٪ من وقتهم في توظيف المواهب والمهام المماثلة التي لا تحقق إيرادات. و اعتمادًا على حجمك وميزانيتك، قد يكون من المنطقي الاستعانة بمصادر خارجية لمسئوليات الموارد البشرية الخاصة بك.
وهناك الآلاف من منظمات أصحاب العمل المهنية. إنها ستكلفك بالفعل، لكنها ستعطيك أيضصا وقتًا إضافيًا بنسبة 40٪ للتركيز على تحديات أخرى في شركتك.
رغم أننا محاطون من كل حدب وصوب بجميع أنواع التكنولوجيا والتطبيقات والبرمجيات، إلا أن أقسام الموارد البشرية لم تتمكّن بعد من تحسين طريقتها في تقييم الأشخاص الذين ترغب في توظيفهم وضمّهم إلى صفوف القوى... (مشاركات: 0)
عندما أطلقنا إعلانات حسوب قبل ثلاث سنوات تقريباً، كثير من الأشخاص شككوا بقدرتنا على الاستمرار خصوصاً مع وجود العديد من التجارب العربية السابقة التي فشلت، معظم المعلنين رفضوا التعامل معنا وقتها لأن... (مشاركات: 0)
لا بد من وجود تصور واضح عن طبيعة الأهداف التي أطلق المشروع على أساسها. وضرورة توافر المعرفة اللازمة لقياس مدى النجاح أو حقيقة الإخفاق، في كل مرحلة من مراحل العمل. وقد يعتمد ذلك كله على مدى وضوح... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14887.imgcache
يواجه الانسان في حياته مواقف متعددة تجعله امام خيارات صعبة تتطلب اتخاذ قرارات حازمة. وربما يتردد في اتخاذ القرار او يترك المقود في يد الظروف... (مشاركات: 0)
المقـدمة
الحمد لله الذي علم بالقلم علم الإنسان ما لم يعلم..
وبعد ،،،
لقد قمت بكتابة هذا البحث مدفوعا بفضول المعرفة المتعلقة بموضوع (الشراء في الوقت المناسب) وأثره الكبير علي الأسس العلمية... (مشاركات: 6)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard