الموضوع: كيف تحصل على قوى عاملة متنوعة وشاملة ومبدعة

كيف تتمكن من إنشاء قوة عاملة متنوعة وشاملة (Create a diverse, inclusive workforce)
التنوع موضوع ضخم وهام، يؤثر على كل شيء من القوانين إلى العلاقات إلى الوظائف. لكن بناء قوة عاملة متنوعة ومرحبة ليست خطوة في العلاقات العامة. إنه شيء سيحصد و يحقق مكافآت كبيرة لعملك.
والشركات ذات التفكير المتنوع ستكون:
· لديها ضعف احتمال تحقيق أو تجاوز أهدافها المالية.
· أكثر احتمالًا أن تكون مبدعة.
· أفضل في التعامل مع التغيير.
· و توليد ما يزيد عن 30% من العائدات و الإيرادات لكل موظف.
في حين أن التنوع من حيث الجنس و العرق و العمر صحي لأي مكان عمل، فإن التنوع المعرفي - الاختلافات في وجهات نظر الناس أو طرق معالجتهم للمعلومات - يمكن أن يلعب دورًا أكبر في نجاح فريقك.
يفكر الأشخاص ذوو الخلفيات والخبرات المختلفة بشكل مختلف، ويجلبون قيمًا مختلفة مما يساعد الشركات على القيام بعمل أفضل في طرح الأفكار، وحل المشكلات، وإنشاء المنتجات، وتحقيق النجاح الشامل. على الرغم من هذه المزايا، يقول 57٪ فقط من القائمين بالتوظيف أنهم يركزون على جذب مرشحين متنوعين.
إذا كان بإمكان شركتك أن تفعل المزيد من أجل الشمولية والتنوع، فشارك هذه الاستراتيجيات مع فريقك:
· بالنسبة للموارد البشرية
اجعل عمليات التعيين والتوظيف شفافة. شجع الموظفين الحاليين على التوصية بمقدمي طلبات العمل المتنوعين، وتأكد من أن جميع المتقدمين يعرفون أن شركتك تضع أفضلية على مهارات وخبرات محددة.
فعملية الاختيار هي نفسها لكل مرشح، بغض النظر عن أي حصص توظيف.
· بالنسبة للمديرين
قم بتدريب مديريك على أهمية النظر إلى الشمولية والتنوع ككفاءات أساسية، وحاسبهم وفقًا لمعاييرك.
قم بتكوين مجموعة من المديرين والقادة الآخرين الذين يجتمعون بانتظام لتحديد أهداف لتوظيف القوى العاملة المتنوعة والمحافظة عليها وتعزيزها، ومعالجة أي حواجز تعيق المشاركة بين الموظفين الممثلين تمثيلًا ناقصًا.
ملاحظة: يجب ألا يأتي التنوع على حساب المهارات أو الخبرة المطلوبة.
· بالنسبة للموظفين
حوالي ثلث العمال يقولون أنهم تركوا وظائفهم لأنهم لم يشعروا بالراحة لكونهم أنفسهم. عندما يسمح للموظفين الذين يختلفون عن زملائهم بالازدهار، ستستفيد شركتك من مساهماتهم ومواهبهم ومشاركتهم.
عزز بشكل علني - من خلال الإجتماعات على مستوى الشركة، والاتصالات الداخلية، وغيرها من المواد - مزايا ثقافة المكتب حيث يشعر جميع الموظفين بالأمان للتعبير عن أفكارهم واهتماماتهم.
ركز على توظيف المرشحين ذوي الآراء المتنوعة وأنواع السلوك المختلفة أثناء عملية التوظيف، و اخلق فرصًا استراتيجية لموظفيك لتبادل الأفكار والتعاون مع أعضاء الفريق ذوي الخلفيات والمنظورات المختلفة.