الموضوع: كيف تحصل على قوى عاملة متنوعة وشاملة ومبدعة
كيف تحصل على قوى عاملة متنوعة وشاملة ومبدعة
كيف تتمكن من إنشاء قوة عاملة متنوعة وشاملة (Create a diverse, inclusive workforce)
التنوع موضوع ضخم وهام، يؤثر على كل شيء من القوانين إلى العلاقات إلى الوظائف. لكن بناء قوة عاملة متنوعة ومرحبة ليست خطوة في العلاقات العامة. إنه شيء سيحصد و يحقق مكافآت كبيرة لعملك.
والشركات ذات التفكير المتنوع ستكون:
· لديها ضعف احتمال تحقيق أو تجاوز أهدافها المالية.
· أكثر احتمالًا أن تكون مبدعة.
· أفضل في التعامل مع التغيير.
· و توليد ما يزيد عن 30% من العائدات و الإيرادات لكل موظف.
في حين أن التنوع من حيث الجنس و العرق و العمر صحي لأي مكان عمل، فإن التنوع المعرفي - الاختلافات في وجهات نظر الناس أو طرق معالجتهم للمعلومات - يمكن أن يلعب دورًا أكبر في نجاح فريقك.
يفكر الأشخاص ذوو الخلفيات والخبرات المختلفة بشكل مختلف، ويجلبون قيمًا مختلفة مما يساعد الشركات على القيام بعمل أفضل في طرح الأفكار، وحل المشكلات، وإنشاء المنتجات، وتحقيق النجاح الشامل. على الرغم من هذه المزايا، يقول 57٪ فقط من القائمين بالتوظيف أنهم يركزون على جذب مرشحين متنوعين.
إذا كان بإمكان شركتك أن تفعل المزيد من أجل الشمولية والتنوع، فشارك هذه الاستراتيجيات مع فريقك:
· بالنسبة للموارد البشرية
اجعل عمليات التعيين والتوظيف شفافة. شجع الموظفين الحاليين على التوصية بمقدمي طلبات العمل المتنوعين، وتأكد من أن جميع المتقدمين يعرفون أن شركتك تضع أفضلية على مهارات وخبرات محددة.
فعملية الاختيار هي نفسها لكل مرشح، بغض النظر عن أي حصص توظيف.
· بالنسبة للمديرين
قم بتدريب مديريك على أهمية النظر إلى الشمولية والتنوع ككفاءات أساسية، وحاسبهم وفقًا لمعاييرك.
قم بتكوين مجموعة من المديرين والقادة الآخرين الذين يجتمعون بانتظام لتحديد أهداف لتوظيف القوى العاملة المتنوعة والمحافظة عليها وتعزيزها، ومعالجة أي حواجز تعيق المشاركة بين الموظفين الممثلين تمثيلًا ناقصًا.
ملاحظة: يجب ألا يأتي التنوع على حساب المهارات أو الخبرة المطلوبة.
· بالنسبة للموظفين
حوالي ثلث العمال يقولون أنهم تركوا وظائفهم لأنهم لم يشعروا بالراحة لكونهم أنفسهم. عندما يسمح للموظفين الذين يختلفون عن زملائهم بالازدهار، ستستفيد شركتك من مساهماتهم ومواهبهم ومشاركتهم.
عزز بشكل علني - من خلال الإجتماعات على مستوى الشركة، والاتصالات الداخلية، وغيرها من المواد - مزايا ثقافة المكتب حيث يشعر جميع الموظفين بالأمان للتعبير عن أفكارهم واهتماماتهم.
ركز على توظيف المرشحين ذوي الآراء المتنوعة وأنواع السلوك المختلفة أثناء عملية التوظيف، و اخلق فرصًا استراتيجية لموظفيك لتبادل الأفكار والتعاون مع أعضاء الفريق ذوي الخلفيات والمنظورات المختلفة.
من عاملة الى مليونيرة.....
رحمة المودن ،هي صاحبة شركة MASالتنظيفات متعددة الثقافات. بدأت حياتها كعاملة تنظيفات والآن تملك شركة فيها 400 موظف.
هاجرت رحمة المودن الى هولندا في السبعينات ولم يتجاوز... (مشاركات: 0)
بلغ إجمالي حالات الهروب والتغيب المسجلة للعاملات المنزلية للعام المنصرم 58،615 ألفًا.
وطالب عدد من المواطنين وزارة العمل ومكاتب الاستقدام إيجاد حلول عاجلة تضمن حق صاحب العمل في حالة هروب العمالة... (مشاركات: 0)
تاشيرة مصرية للبيع
يوجد تاشيرة نسائية بمهنة عاملة وهى حرة للى عايز ييجب زوجتة ومش عارف يستقدم بسبب مهنتة
يقوم المكتب بالقاهرة بتخليصها وحتى حصولك على تصريح السفر من الادارة العامة... (مشاركات: 0)
امرأة عاملة لأول مرة .. إليك هذه النصائح
مع تزايد أعداد النساء العاملات تزيد المسؤولية الملقاة على عاتق المرأة خاصة لو كانت زوجة وأما، فتظل تدور في ساقية الحياة بين متطلبات العمل وبين... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.