الموضوع: 3 طرق خاصة بالتوظيف تجعلك في المقدمة
3 طرق خاصة بالتوظيف تجعلك في المقدمة
إذا كنت محترفًا في التوظيف تتطلع إلى الاستمرار في عام 2020، فستوفر هذه المقالة معلومات مفيدة لك للبقاء على رأس اتجاهات التوظيف.
نظرًا لأن معدل البطالة يدور حول 3.6%، فنحن في سوق المرشحين نظرًا لوجود عدد أكبر من الوظائف المتاحة وعدد أقل من المرشحين الذين يبحثون عن عمل.
لهذا السبب، سيستغرق الأمر حتمًا مزيدًا من الوقت لملء المنصب لأن القائمين بالتوظيف يتنافسون الآن على أفضل المواهب. نتيجة لذلك، أشجع القائمين بالتوظيف لدي على استخدام تقنيات توظيف مبتكرة وخلاقة عند ملء الوظائف الشاغرة.
فيما يلي المجالات الثلاثة التي يجب أن تركز عليها جهودك عند الإستعداد لعام 2020:
- التوظيف الاجتماعي (Social Recruiting)
وجدنا أن التوظيف الاجتماعي هو أحد أفضل الطرق لجذب الباحثين عن العمل والتفاعل معهم. من خلال الاستفادة ليس فقط من لينكدن بل من تويتر، وفيسبوك، وإنستجرام في الوصول إلى المرشحين المحتملين. فنحن نذهب إلى ما هو أبعد من نشر إعلانات الوظائف الشاغرة ونشر المعلومات التي نشعر أن الباحثين عن عمل سيستفيدون منها (مثل النصائح الخاصة بالسير الذاتية، و أفضل ممارسات المقابلات، ومعلومات عن الخدمات التي نقدمها) وغير ذلك الكثير.
لذلك نبني علاقات مع أتباعنا ونشجعهم على التقدم لشغل وظائف شاغرة مع شركتنا. إن الاحتمالات غير محدودة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف الاجتماعي ونحن نتطلع إلى استكشاف هذا الإتجاه في عام ٢٠٢٠!
- إحالات الموظفين (Employee Referrals)
وفي المتوسط، يستغرق توظيف المرشح المحال 29 يومًا، مقارنًة بـ 39 يومًا لتعيين مرشح من خلال إعلانات الوظائف أو 55 يومًا لتعيين مرشح من خلال موقع مهني. في الأساس، هذه واحدة من أفضل الطرق للتوظيف لأنها الأكثر فعالية من حيث التكلفة. عادًة ما يستغرق الموظفون المحالون أقصر وقت لتوظيفهم و تأهيلهم مقارنًة بهيئة التوظيف والمواقع المهنية.
ولأن توظيف الموظفين و تأهيلهم يستغرق وقتًا أقل، فإن هذا يؤدي إلى انخفاض الموارد التي تستخدم لتعيين الموظفين وملء الوظائف الشاغرة. لا يستغرق الأمر وقتًا أقل فحسب، بل يتأخذ أيضًا موارد أقل حيث أن الوظيفة قد لا تحتاج إلى النشر على جميع المواقع المهنية ولن تحتاج إلى النشر طالما أنها عادًة ما تكون منشورة على الإنترنت.
ومن بين الجوانب الإيجابية الأخيرة في توظيف العميل المشار إليه أو المحال أنهم على الأرجح سيبقون مع الشركة لفترة أطول لأن لديهم ولاء لجهات الاتصال الخاصة بهم.
- تجربة/ خبرة المرشح (Candidate Experience)
إن خبرة وتجربة المرشحين هي سلوك وتصورات عملية التوظيف الكاملة للشركة، وهذا يؤثر مباشرًة على المرشحين السابقين والحاليين و المحتملين في المستقبل. يبدأ ذلك عندما ينجذب العملاء إلى شركتنا وينتهي الأمر بالتوظيف والتأهيل.
نظرًا لأن التنافس على المواهب مرتفع، يعد هذا أحد أهم الاتجاهات. إذا كان لدى المرشح خبرة جيدة، فمن الأرجح أن يقبل العرض، ويستخدم خدماتنا مرة أخرى في المستقبل، ويوصي بشركتنا للآخرين، ويبني علاقة دائمة متبادلة المنفعة معنا. فالهدف هو الحصول على المرشحين الذين نعمل معهم وتقديم مناصب ليصبحوا دعاة لعلامتنا التجارية!
الخلاصة (Conclusion)
إذا كنت ستظل متقدمًا على المنحنى لعام 2020، فاحرص على التفكير في تعزيز منصات الوسائط الاجتماعية لزيادة مشاركة المرشح والوصول إليه. سيكون العائد على الاستثمار يستحق كل هذا العناء، حيث ستكون قادرًا على بناء المعرفة و الثقة مع جمهورك المستهدف مما سيؤدي إلى نتائج إيجابية لجميع الأطراف المعنية.
بالإضافة إلى ذلك، فإن التركيز على إحالات الموظفين سوف يفيد شركتك لأن عملية التوظيف ستكون أسرع كما أن كمية الموارد المعنية سوف تنخفض. وأخيرًا، فإن تجربة المرشحين لها أهمية قصوى لأنها ستكون العامل الحاسم فيما إذا كانت الموهبة تختارك لمساعدتهم في البحث عن وظيفة.
لدينا قاعدة بيانات واسعة من المستشفيات والمراكز الطبية المتخصصة ، ليس عليك سوى ارسال السيرة على الايميل imr_recruitment53@yahoo.com (مشاركات: 0)
ما المقصود بالتوظيف
Staffing - dotation en personnel
هو شغل الوظائف وخاصة الادارية بالاعداد والمهارات البشرية المناسبة.
التوظيف يشير لعملية الجذب، الفحص، الإختيار، و التمهيد للعمل لشخص مؤهل... (مشاركات: 0)
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
يسر
مكتب الفيصل للتوظيف بالرياض
ان يعلن عن تدريب منتهى بالتوظيف فقط للسعوديات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/22083.imgcache (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16154.imgcache
للتسجيل فى الدورة ارسل سيرتك الذاتية على الاميل ثم اتصل بنا لاكمال التسجيل
الاميل : alfaisalnew@gmail.com
دوام مكتب الفيصل من الساعه 4م الى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.