الموضوع: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
مع اقتراب العام من نهايته، ربما يقوم فريقك بمراجعة نجاحاتك السابقة وطرق العصف الذهني لجعل عام 2020 أفضل. التوظيف هو معركة لا تنتهي من أجل المواهب التي تزداد صعوبة مع تزايد المنافسة وتراجع أعداد المواهب. من أجل تحسين نتائجك، حدد أهداف التوظيف القابلة للتنفيذ، وتتبع جهودك وتنفيذ استراتيجيات جديدة من شأنها أن توفر لك ميزة تنافسية مع الباحثين عن عمل.
تابع القراءة لمعرفة المقاييس التي يجب تتبعها، وكيفية تعيين أهداف التوظيف بشكل صحيح والخطوات التي يمكنك اتخاذها لجعل العام المقبل أفضل ما لديك.
جدول المحتويات
- قبل ان تبدأ
- مقاييس التوظيف التي يجب تتبعها
- كيفية تحديد أهداف التوظيف
- استراتيجيات لتحقيق أهداف التوظيف الخاص بك
لمتابعة القراءة ارجو تنزيل الملف المرفق
رد: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
ملف جدا ممتاز ... جزاك الله خيرا ... ان شاء الله تشاركنا في الجديد لديكم
التوظيف والاختبارات
وبرنامج الموظف الجديد
التوظيف
مقدمة:
لا نبالغ إذا قلنا أن أهم عناصر الإنتاج هو العنصر البشري، فأهمية هذا العنصر تفوق الأهمية النسبية لعناصر الإنتاج الأخرى. إن العنصر... (مشاركات: 0)
كثيراً ما يسألني الأصدقاء في بداية كل عام هذا السؤال : ما هي أمنياتك في العام الجديد؟ و أحسب أنه آن الأوان لنعيد التفكير في هذا السؤال، ونبدأ هذا العام الجديد بسؤال شيق ومفيد، وهو : ما هي أهدافك هذا... (مشاركات: 0)
قبل أيام ودعنا عاما هجريا وبدأنا عاما آخر، انقضت صفحة من صفحات حياتنا، ولا ندري عما طويناها، هل سودناها بسوء أعمالنا، أم بيضناها بصالح قرباتنا.
والمسلم الصالح من تكون له وقفات دائمة مع نفسه ليحاسبها... (مشاركات: 5)
ترقبوا الخطة التدريبية للمصدر السعودي للتدريب والاستشارات للعام 2011
www.saudisource.net
training@saudisource.net
FAX: 012702908
PHONE: 012702724
MOBILE: 0500085460 (مشاركات: 0)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
رد مع اقتباس
