الموضوع: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
مع اقتراب العام من نهايته، ربما يقوم فريقك بمراجعة نجاحاتك السابقة وطرق العصف الذهني لجعل عام 2020 أفضل. التوظيف هو معركة لا تنتهي من أجل المواهب التي تزداد صعوبة مع تزايد المنافسة وتراجع أعداد المواهب. من أجل تحسين نتائجك، حدد أهداف التوظيف القابلة للتنفيذ، وتتبع جهودك وتنفيذ استراتيجيات جديدة من شأنها أن توفر لك ميزة تنافسية مع الباحثين عن عمل.
تابع القراءة لمعرفة المقاييس التي يجب تتبعها، وكيفية تعيين أهداف التوظيف بشكل صحيح والخطوات التي يمكنك اتخاذها لجعل العام المقبل أفضل ما لديك.
جدول المحتويات
- قبل ان تبدأ
- مقاييس التوظيف التي يجب تتبعها
- كيفية تحديد أهداف التوظيف
- استراتيجيات لتحقيق أهداف التوظيف الخاص بك
لمتابعة القراءة ارجو تنزيل الملف المرفق
رد: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
ملف جدا ممتاز ... جزاك الله خيرا ... ان شاء الله تشاركنا في الجديد لديكم
التوظيف والاختبارات
وبرنامج الموظف الجديد
التوظيف
مقدمة:
لا نبالغ إذا قلنا أن أهم عناصر الإنتاج هو العنصر البشري، فأهمية هذا العنصر تفوق الأهمية النسبية لعناصر الإنتاج الأخرى. إن العنصر... (مشاركات: 0)
كثيراً ما يسألني الأصدقاء في بداية كل عام هذا السؤال : ما هي أمنياتك في العام الجديد؟ و أحسب أنه آن الأوان لنعيد التفكير في هذا السؤال، ونبدأ هذا العام الجديد بسؤال شيق ومفيد، وهو : ما هي أهدافك هذا... (مشاركات: 0)
قبل أيام ودعنا عاما هجريا وبدأنا عاما آخر، انقضت صفحة من صفحات حياتنا، ولا ندري عما طويناها، هل سودناها بسوء أعمالنا، أم بيضناها بصالح قرباتنا.
والمسلم الصالح من تكون له وقفات دائمة مع نفسه ليحاسبها... (مشاركات: 5)
ترقبوا الخطة التدريبية للمصدر السعودي للتدريب والاستشارات للعام 2011
www.saudisource.net
training@saudisource.net
FAX: 012702908
PHONE: 012702724
MOBILE: 0500085460 (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير