الموضوع: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
مع اقتراب العام من نهايته، ربما يقوم فريقك بمراجعة نجاحاتك السابقة وطرق العصف الذهني لجعل عام 2020 أفضل. التوظيف هو معركة لا تنتهي من أجل المواهب التي تزداد صعوبة مع تزايد المنافسة وتراجع أعداد المواهب. من أجل تحسين نتائجك، حدد أهداف التوظيف القابلة للتنفيذ، وتتبع جهودك وتنفيذ استراتيجيات جديدة من شأنها أن توفر لك ميزة تنافسية مع الباحثين عن عمل.
تابع القراءة لمعرفة المقاييس التي يجب تتبعها، وكيفية تعيين أهداف التوظيف بشكل صحيح والخطوات التي يمكنك اتخاذها لجعل العام المقبل أفضل ما لديك.
جدول المحتويات
- قبل ان تبدأ
- مقاييس التوظيف التي يجب تتبعها
- كيفية تحديد أهداف التوظيف
- استراتيجيات لتحقيق أهداف التوظيف الخاص بك
لمتابعة القراءة ارجو تنزيل الملف المرفق
رد: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
ملف جدا ممتاز ... جزاك الله خيرا ... ان شاء الله تشاركنا في الجديد لديكم
التوظيف والاختبارات
وبرنامج الموظف الجديد
التوظيف
مقدمة:
لا نبالغ إذا قلنا أن أهم عناصر الإنتاج هو العنصر البشري، فأهمية هذا العنصر تفوق الأهمية النسبية لعناصر الإنتاج الأخرى. إن العنصر... (مشاركات: 0)
كثيراً ما يسألني الأصدقاء في بداية كل عام هذا السؤال : ما هي أمنياتك في العام الجديد؟ و أحسب أنه آن الأوان لنعيد التفكير في هذا السؤال، ونبدأ هذا العام الجديد بسؤال شيق ومفيد، وهو : ما هي أهدافك هذا... (مشاركات: 0)
قبل أيام ودعنا عاما هجريا وبدأنا عاما آخر، انقضت صفحة من صفحات حياتنا، ولا ندري عما طويناها، هل سودناها بسوء أعمالنا، أم بيضناها بصالح قرباتنا.
والمسلم الصالح من تكون له وقفات دائمة مع نفسه ليحاسبها... (مشاركات: 5)
ترقبوا الخطة التدريبية للمصدر السعودي للتدريب والاستشارات للعام 2011
www.saudisource.net
training@saudisource.net
FAX: 012702908
PHONE: 012702724
MOBILE: 0500085460 (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها