الموضوع: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
مع اقتراب العام من نهايته، ربما يقوم فريقك بمراجعة نجاحاتك السابقة وطرق العصف الذهني لجعل عام 2020 أفضل. التوظيف هو معركة لا تنتهي من أجل المواهب التي تزداد صعوبة مع تزايد المنافسة وتراجع أعداد المواهب. من أجل تحسين نتائجك، حدد أهداف التوظيف القابلة للتنفيذ، وتتبع جهودك وتنفيذ استراتيجيات جديدة من شأنها أن توفر لك ميزة تنافسية مع الباحثين عن عمل.
تابع القراءة لمعرفة المقاييس التي يجب تتبعها، وكيفية تعيين أهداف التوظيف بشكل صحيح والخطوات التي يمكنك اتخاذها لجعل العام المقبل أفضل ما لديك.
جدول المحتويات
- قبل ان تبدأ
- مقاييس التوظيف التي يجب تتبعها
- كيفية تحديد أهداف التوظيف
- استراتيجيات لتحقيق أهداف التوظيف الخاص بك
لمتابعة القراءة ارجو تنزيل الملف المرفق
رد: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
ملف جدا ممتاز ... جزاك الله خيرا ... ان شاء الله تشاركنا في الجديد لديكم
التوظيف والاختبارات
وبرنامج الموظف الجديد
التوظيف
مقدمة:
لا نبالغ إذا قلنا أن أهم عناصر الإنتاج هو العنصر البشري، فأهمية هذا العنصر تفوق الأهمية النسبية لعناصر الإنتاج الأخرى. إن العنصر... (مشاركات: 0)
كثيراً ما يسألني الأصدقاء في بداية كل عام هذا السؤال : ما هي أمنياتك في العام الجديد؟ و أحسب أنه آن الأوان لنعيد التفكير في هذا السؤال، ونبدأ هذا العام الجديد بسؤال شيق ومفيد، وهو : ما هي أهدافك هذا... (مشاركات: 0)
قبل أيام ودعنا عاما هجريا وبدأنا عاما آخر، انقضت صفحة من صفحات حياتنا، ولا ندري عما طويناها، هل سودناها بسوء أعمالنا، أم بيضناها بصالح قرباتنا.
والمسلم الصالح من تكون له وقفات دائمة مع نفسه ليحاسبها... (مشاركات: 5)
ترقبوا الخطة التدريبية للمصدر السعودي للتدريب والاستشارات للعام 2011
www.saudisource.net
training@saudisource.net
FAX: 012702908
PHONE: 012702724
MOBILE: 0500085460 (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها