الموضوع: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
مع اقتراب العام من نهايته، ربما يقوم فريقك بمراجعة نجاحاتك السابقة وطرق العصف الذهني لجعل عام 2020 أفضل. التوظيف هو معركة لا تنتهي من أجل المواهب التي تزداد صعوبة مع تزايد المنافسة وتراجع أعداد المواهب. من أجل تحسين نتائجك، حدد أهداف التوظيف القابلة للتنفيذ، وتتبع جهودك وتنفيذ استراتيجيات جديدة من شأنها أن توفر لك ميزة تنافسية مع الباحثين عن عمل.
تابع القراءة لمعرفة المقاييس التي يجب تتبعها، وكيفية تعيين أهداف التوظيف بشكل صحيح والخطوات التي يمكنك اتخاذها لجعل العام المقبل أفضل ما لديك.
جدول المحتويات
- قبل ان تبدأ
- مقاييس التوظيف التي يجب تتبعها
- كيفية تحديد أهداف التوظيف
- استراتيجيات لتحقيق أهداف التوظيف الخاص بك
لمتابعة القراءة ارجو تنزيل الملف المرفق
رد: كيف تحدد أهداف التوظيف لعام 2020 وتكون ناجحًا في العام الجديد
ملف جدا ممتاز ... جزاك الله خيرا ... ان شاء الله تشاركنا في الجديد لديكم
التوظيف والاختبارات
وبرنامج الموظف الجديد
التوظيف
مقدمة:
لا نبالغ إذا قلنا أن أهم عناصر الإنتاج هو العنصر البشري، فأهمية هذا العنصر تفوق الأهمية النسبية لعناصر الإنتاج الأخرى. إن العنصر... (مشاركات: 0)
كثيراً ما يسألني الأصدقاء في بداية كل عام هذا السؤال : ما هي أمنياتك في العام الجديد؟ و أحسب أنه آن الأوان لنعيد التفكير في هذا السؤال، ونبدأ هذا العام الجديد بسؤال شيق ومفيد، وهو : ما هي أهدافك هذا... (مشاركات: 0)
قبل أيام ودعنا عاما هجريا وبدأنا عاما آخر، انقضت صفحة من صفحات حياتنا، ولا ندري عما طويناها، هل سودناها بسوء أعمالنا، أم بيضناها بصالح قرباتنا.
والمسلم الصالح من تكون له وقفات دائمة مع نفسه ليحاسبها... (مشاركات: 5)
ترقبوا الخطة التدريبية للمصدر السعودي للتدريب والاستشارات للعام 2011
www.saudisource.net
training@saudisource.net
FAX: 012702908
PHONE: 012702724
MOBILE: 0500085460 (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
رد مع اقتباس
