الموضوع: سؤال وجواب : هل يحق لمن يعمل من المنزل الحصول على يوم راحة مدفوع الاجر عن كل ستة ايام عمل؟
سؤال وجواب : هل يحق لمن يعمل من المنزل الحصول على يوم راحة مدفوع الاجر عن كل ستة ايام عمل؟
سؤال :-
فى حالة ان الموظف يعمل من المنزل هل يحق له الحصول على يوم راحة مدفوع الاجر عن كل ستة ايام عمل؟
يستحق العامل يوم راحة مدفوع الاجر بعد كل 6 ايام عمل متصلة .
بمعنى لو الموظف عمل من منزله 6 أيام هل يصرف له مرتب 7 أيام.
لو عمل 12 يوم هل اصرف له مرتب 14 يوم وهكذا؟
الجواب :-
ایام الراحه الاسبوعیه حق للزمیل سوء کان العامل اجازه او یعمل حسب
اخر فقره فی ماده 47 من قانون العمل
الفرق أنه تم نقل مقر عمله من الشركه للمنزل بنفس مهام عمله ...
نموذج الشيفتات الاسبوعية الورديات 5 ايام عمل ويومين راحة
في المرفقات (مشاركات: 1)
سؤال :
ما هي شروط الاعفاء من اصابه العمل
(تعويض الاجر - النسبه 0.25% )
الجواب :
1 – أن يكون عدد المؤمن عليهم لدى صاحب العمل بالمنشأة مائة عامل على الأقل ولا يدخل فى هذا العدد المؤمن... (مشاركات: 0)
سؤال :
كيف يتم احتساب الاجر والاجازات في حالة مرور الشركة بضائقة مالية؟
قامت الشركة باعطاء اجازة لجميع العاملين من بداية العام لمدة شهر ونصف متقطعه
وذلك لظروف ضائقه ماليه تمر بها الشركه
وضع... (مشاركات: 0)
سؤال :
هل يكون التعويض على الاجر الأساسي + البدلات ؟
في حاله انهاء عقد مفتوح المده من قبل الشركه هل التعويض يكون على الاجر الأساسي + البدلات ؟
لان الشركه مقمسه نص الراتب اساسي و النصف الثاني... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء وزوار المنتدى الكرام
بعد التحية
أقدم لكم كتاب : 100 سؤال وجواب سر النجاح .
إعداد : مجدي كامل . (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.