الموضوع: سؤال وجواب : في حالة ترك موظف العمل بالشركة وعودته مرة اخرى هل يكون له فترة اختبار 3 شهور ؟
سؤال وجواب : في حالة ترك موظف العمل بالشركة وعودته مرة اخرى هل يكون له فترة اختبار 3 شهور ؟
سؤال :
في حالة ترك الموظف للعمل بالشركة وعودته مرة أخرى هل يمر بفترة اختبار 3 شهور مرة أخرى سواء عاد لنفس الوظيفة أو لوظيفة أخرى ؟
الجواب :-
- المادة 33 تحدد مدة الاختبار في عقد العمل، ولا يجوز تعيين العامل تحت الاختبار لمدة تزيد على ثلاثة أشهر أو تعيينه تحت الاختبار أكثر من مرة واحدة عند صاحب عمل واحد.
- المادة ٣٣ لمنع التحايل الذي يقوم به صاحب العمل عندما يتم تجديد عقد العمل المؤقت فلا يجوز تكرار فترة الاختبار
أما وفقاً لسؤالك فقد انتهت علاقة العمل فإذا نشأت علاقة عمل جديدة فهى ليست تجديد للعقد وبالتالي يخضع للاختبار
سؤال :-
فى حالة ان الموظف يعمل من المنزل هل يحق له الحصول على يوم راحة مدفوع الاجر عن كل ستة ايام عمل؟
يستحق العامل يوم راحة مدفوع الاجر بعد كل 6 ايام عمل متصلة .
بمعنى لو الموظف عمل من منزله... (مشاركات: 0)
سؤال :-
هل في هذه المرحلة (انتشار وباء فروس كورونا ) يحق لصاحب العمل اعطاء اجازة من الرصيد السنوي للموظف واعطاءه راتبه كامل .ام يتم اعطاءه اجازه واعطاءه راتبه كامل في القطاع الخاص؟
الجواب :-... (مشاركات: 0)
سؤال :
هل يكون التعويض على الاجر الأساسي + البدلات ؟
في حاله انهاء عقد مفتوح المده من قبل الشركه هل التعويض يكون على الاجر الأساسي + البدلات ؟
لان الشركه مقمسه نص الراتب اساسي و النصف الثاني... (مشاركات: 0)
س. أن إنجاز النشاطين المتعلقين بتعريف تحليل العمل يزود المنظمة بعدد من المعلومات وضح ؟
1- معلومات عن نشاطات الوظيفة التي يمكن أن يتضمنها العمل.
2- معلومات عن طبيعة السلوك الانسانى المرغوب في... (مشاركات: 0)
ما دور استراتيجية موازنة العرض والطلب على المنظمات في حالة التوسع والانكماش.؟
الاستراتيجية في المنظمات التي تتوقع توسع في نشاطات اعمالها سواء بالنمو, او\و التنويع , او\و الاندماج.
أما المنظمة... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.