الموضوع: سؤال وجواب : ما هي إجراءات التعامل مع إصابة العمل في مكان العمل ؟
سؤال وجواب : ما هي إجراءات التعامل مع إصابة العمل في مكان العمل ؟
سؤال :
ما هي إجراءات التعامل مع إصابة العمل في مكان العمل ؟
الجواب :
1 - يقوم المؤمن عليه أو المشرف على العمل إبلاغ اخصائي السلامة والصحة المهنية ( أو شئون العاملين بحسب الأحوال ) بأى حادث يقع فى مكان العمل يكون سببا فى إصابته والظروف التى وقع فيها .
2 - يحرر اخصائي السلامة و الصحة المهنية الإخطار بوقوع الإصابة
من أصل وثلاث صور على النموذج رقم 61 . تصحيح رقم النموذج للعضو
ويوزع كما يلى :
---------------
أ - يرسل الأصل إلى مكتب الهيئة القومية للتأمين الإجتماعى المختص .
ب - تسلم الصورة الأولى للمصاب أو لمرافقه عند نقله إلى الجهة المختصة
بالعلاج ( وحدة الإصابات المعنية ) لعمل اللازم
و إعطاء العامل كارت للترد علي المكان للمتابعة حتي الشفاء أو غير ذلك .
ج - ترسل الصورة الثانية إلى قسم الشرطة المختص
أو الإدارة المعنية بإجراء التحقيق الإدارى
و الاستماع إلي أقوال العامل و شهادة الشهود
- لتحديد أسباب الحادث الذي أدي للإصابة
- و تحديد إهمال العامل من عدمه
- أو قصور في إجراءات السلامة و الصحة المهنية بمكان الإصابة
- أو تعمد العامل إصابة نفسه ... إلخ .
د - يحتفظ بالصورة الثالثة فى سجل خاص للإصابات ويتعين على صاحب
العمل تقديمه للهيئة المختصة أو إلى مفتشيها عند طلبه .
( أجر أول يوم إصابة علي حساب صاحب العمل ) .
( تعويض الأجر عن أيام إصابة العمل تصرف من التأمينات الاجتماعية
بنسبة 100 % من الأجر التأميني ) .
أيام إصابة العمل تعتبر ( مأمورية علاجية ) .
يقوم صاحب العمل بصرف أجر العامل الشامل عن أيام الإصابة مطروح منه ما يصرفه العامل من التأمينات
منقول
سؤال :
هل يوجد في قانون العمل مادة تنص على التدريب واجراء الدورات التدريبية ؟
الجواب :
مادة 217
تلتزم المنشأة وفروعها بما يأتي:
تدريب العامل على الأسس السليمة لأداء مهنته. أحاطه العامل قبل... (مشاركات: 0)
سؤال :
في حالة ترك الموظف للعمل بالشركة وعودته مرة أخرى هل يمر بفترة اختبار 3 شهور مرة أخرى سواء عاد لنفس الوظيفة أو لوظيفة أخرى ؟
الجواب :-
- المادة 33 تحدد مدة الاختبار في عقد العمل، ولا... (مشاركات: 0)
ما هو التوجه أو السلوك السلبي:
يقال إن الأشخاص الذين يمتلكون سلوكًا سيئًا وينجذبون بسهولة إلى السيء في كل شيء هم من لديهم توجه سلبي. فهم عادًة ما يحددون السلبيات في كل شيء سواء كان في الأشخاص أو... (مشاركات: 0)
إدارة عواطفك في العمل
سيطر على مشاعرك، قبل أن تسيطر هي عليك.
لقد تعرضنا جميعًا الي واحدة من "تلك" الحالات من قبل. أنت تعرف ... عندما يتم إلغاء مشروعك المفضل بعد أسابيع من العمل الشاق، أو عندما يسخر... (مشاركات: 0)
1. اشتراطات السلامة والصحة المهنية الواجب توافرها لوقاية العاملين من مخاطر المواد الكيميائية
1- يجب توفير الاحتياطات الكفيلة بحماية العمال المعرضين لخطر التعرض للمواد الكيميائية المستخدمة سواء... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
أول برنامج تدريبي عربي في هذا المجال، حيث يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.