الموضوع: سؤال وجواب : هل الموظف صاحب المعاش المبكر يستحق 30 يوما إجازة أم يستحق 21 يوم فقط؟
سؤال وجواب : هل الموظف صاحب المعاش المبكر يستحق 30 يوما إجازة أم يستحق 21 يوم فقط؟
سؤال:
هل الموظف صاحب المعاش المبكر يستحق 30 يوما إجازة أم يستحق 21 يوم فقط؟
الجواب :
نعم ثلاثون يوما والسبب غير مربوط بالسن في السؤال قد ما هو مرتبط بمدة عمله والمعاش المبكر كان علي كام سنة خدمة تمام عشرين لو ربطناها بقانون العمل هتلاقي بيقول من اتم عشر سنوات عمل لدي صاحب عمل أو أكثر يستحق رصيد اجازات ثلاثون يوما في السنة
منقول
سؤال :
ما هو الاجراء المتبع اذا منح صاحب العمل العمال اجازه اثناء سوء الاحوال الجوية وقام بتشغيلهم يوم الراحه بدل منه؟
الجواب:
تشغيل أيام الراحات = مادة 85
= يوم بديل + يوم نقدي في... (مشاركات: 0)
هل يستحق الموظف المستقيل بعد سنه و ستة اشهر مكافأة انهاء خدمه و اخلاء طرف و شهادة خبره ؟
حسب قانون البلد
وبالنسبة لنظام العمل السعودي يستحق الموظف المستقيل بعد سنه و ستة اشهر لمكافأة انهاء... (مشاركات: 0)
هل يستحق عملك كل هذا؟ سؤال ستطرحه على نفسك بمجرد التعرف على مخاطر جلستك لساعات أمام جهاز الكمبيوتر، وتحملك لغلظة مديرك وسوء معاملته للحفاظ على راتبك الشهري، وتلك الساعات الإضافية التي ترجوه الموافقة... (مشاركات: 0)
هل يستحق الموظف أجازة أعتيادية خلال السنة الأولى حسب نظام العمل السعودي ؟ (مشاركات: 6)
*`•.¸.•´موضوع يستحق الحذف ..* ... *`•.¸.•´
هذا الموضوع مكرر ويجب الحذف
×
؛؛ (مشاركات: 3)
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها