الموضوع: دور الإدارة في تعزيز التوازن بين العمل والحياة
دور الإدارة في تعزيز التوازن بين العمل والحياة
أهمية التوازن: التوازن يساعد على خلق الانسجام وراحة البال
تعتبر إدارة الموارد البشرية عنصر متعدد الاستخدامات في المنظمة، وكثيرًا ما تكون مسئولياتها أقل وضوحًا مما قد ينطوي عليه الكتاب المدرسي. وفي حين أن التوظيف والتدريب وعقود العمل والاعتبارات التنظيمية تدخل في نطاق الموارد البشرية على نحو جيد، فهي تضمن أيضًا صحة الموظفين ورضائهم في العمل. وهذا يتطلب إتخاذ مواقف بالنيابة عن الموظفين، ووضع التوقعات والسياسات التنظيمية والإدارية موضع التنفيذ لضمان معاملة الموظفين معاملة سليمة.
و أحد الأمثلة على ما يمكن أن تفعله إدارة الموارد البشرية أو الإدارة العليا في هذا الصدد هو تجاوز الثقافة لتشجيع الموظفين على أخذ بعض الوقت لأنفسهم. يتعين على الإدارة العليا التواصل مع المديرين في المستوى الأدنى، و اخبارهم أن تواصل العمل بعد وقت معين من الليل مقبول فقط في المواقف شديدة الحساسية للوقت. يمكن للموارد البشرية أن تقترح على الموظفين إيقاف تشغيل هواتف العمل الخاصة بهم في المساء وترك أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم في المكتب ما لم تكن هناك ضرورة مطلقة.
وهناك أداة مفيدة أخرى للإدارة تتمثل في ساعات العمل المرنة. وهذا أمر مفيد بشكل خاص للأفراد في الأسواق العالمية، لأنهم غالبًا ما يكونوا على الهاتف في الصباح الباكر أو في وقت متأخر من الليل مع العملاء أو الموردين على الجانب الآخر من العالم. وقد يعمل الموظفون أيضًا أربعة أيام فقط في الأسبوع، ولكنهم يعملون من 10 إلى 12 ساعة في كل من هذه الأيام (من الساعة 6 صباحًا إلى الساعة 5 مساءًا على سبيل المثال). وبوسع الشركات التي تركز على النتائج الفصلية أن تقدم عطلات نهاية أسبوع طويلة على مستوى الشركة بالكامل في بداية كل ربع سنة جديد (عندما يكون عبء العمل أصغر). يجب أن يكون محترفو الموارد البشرية على قدر من الملاحظة والإبداع، و يحددون الوقت الذي يدفع فيه الموظفون أنفسهم بقوة أكبر مما ينبغي ويقدمون الحلول.
تعزيز الإدارة المالية وإدارة أنظمة التقاعد
د.محمد سويدان
في البداية لا بد من التنويه بأن الإدارة المالية تلعب دورا مهما في تطوير المؤسسة وهي فن حديث عمره لأ يتجاوز الحولين والمقصود بالإدارة... (مشاركات: 0)
الادارة الجيدة لمكان العمل أن تساعد فى الحد من الصراعات بين العمل والحياة:
فى عصر السرعة والتقنيات الرقمية، هناك عدد قليل من موظفى المعرفة ( اللذىن يعملون فى المجالات اللتى تطلب معرف مثل... (مشاركات: 0)
في أواخر الثمانينيات من القرن العشرين بدأت عبارة التوازن بين العمل والحياة في الظهور في أماكن العمل في كل مكان. واليوم هذه العبارة هي الموضوع الرئيس في كتب الأعمال، ولدى الخبراء الاستشاريين. ولكن... (مشاركات: 1)
أكد وزير الشؤون الاجتماعية والعمل المستشار بدر الدويلة أن الكويت ترتبط بمنظمة العمل الدولية منذ 1961 وساهمت منذ انضمامها بكثير من الانجازات التي حققت اثراء في التشريعات العمالية ورفع مستوى وظروف... (مشاركات: 5)
تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً... (مشاركات: 3)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة