الموضوع: طريقة حساب الوقت الاضافي النهاري
طريقة حساب الوقت الاضافي النهاري
طريقة حساب الوقت الاضافي النهاري
القاعده القانونية = 35% اختصار محاسبي = 1.35
المعادلة = عدد الساعات * سعر الساعة * 1.35
مثال
موظف مرتبه 3000 جنيه اشتغل 3 ساعات نهاري احسب اجر الوقت الاضافي ؟
الاجابه
اولا = اجر اليوم = 3000/30 = 100 جنيه
ثانيا = اجر الساعه = 100/8= 12.5 جنيه
ثالثا = حساب الوقت الاضافي النهاري
عدد الساعات * سعر الساعه * 1.35
3*12.5*1.35 =50.62 جنيه
منقول
كيفية حساب الوقت الاضافي الليلي
القاعدة القانونية = 70% اختصار محاسبي = 1.70
المعادلة = عدد الساعات * سعر الساعة * 1.70
مثال (مشاركات: 0)
تصميم برنامج حضور وانصراف مع حساب التأخير ومدة الدوام الاضافي باستخدام مايكروسفت اكسل
رابط شرح التصميم: https://youtu.be/NRSdUNjIdZY
مرفق ملف الاكسيل (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اعزائي رواد المنتدى الكرام
اقدم لكم برنامج الحضور والانصراف للموظفين مع حساب ساعات العمل الرسمية وساعات العمل الاضافي يوميا واسبوعيا وشهريا وسنويا
حصريا في... (مشاركات: 42)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بعد التحية
اود منكم مساعدتي في وضع عمل اضافي لبعض الموظفات حيث انه طبيعة عملي نائب مدير شؤون موظفين في شركة للخدمات الامنية(سيكيروتي سيرفيس)
الموظفات عندي... (مشاركات: 0)
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى