الموضوع: 8 طرق بسيطة هتساعدك إنك تجاوب سؤال انت ليه سبت شغلك الأخير اثناء مقابلة التوظيف
8 طرق بسيطة هتساعدك إنك تجاوب سؤال انت ليه سبت شغلك الأخير اثناء مقابلة التوظيف
1- .اوعي تتجنب السؤال و جاوب بكل إحترافية
2- .خليك صادق في إجابتك تماما
3- من الذكاء إنك لا تذكر مديرك السابق ولا شركتك السابقة بأي سوء .مهما كان و خليك دبلوماسي بأقصي قدر ممكن
4- مترميش أبدا في المقابله اللوم علي زمايلك ( أصلهم السبب , اصلهم كانوا وحشين , إلخ إلخ ) إرمي كل ده ورا ضهرك و خليك ذكي في التعامل.
5- لو حابب ترمي اللوم قول تفاصيل بسيطة ( و الله انا هناك مبقتش أطور , و الله مديري كويس جدا بس في الفتره الحالية محتاج أتعامل مع مدير قوي شوية أتعلم منه أكثر من الحالي , و الله مفيش سيستم و انا بحاول اشتغل في شركة فيها سيستم ) إلخ إلخ
6- حاول ديما تدرب نفسك و تستشير غيرك تقول إيه و تتكلم إزاي و يحط نفسه مكان الشخص اللي بيعمل معاك المقابله و رد فعله هيكون إيه.
7- لما تخلص كل ده قول و الله برضه استفدت من كذا كذا كذا بحيث أن القفلة تكون كويسه بتفرق جدا.
8- في الأخير عبر عن إمتنانك و سعادتك في الشركة اللي انت شغال او اشتغلت فيها و ديه حاجه بتعتبر كويسة ان رغم اللي قابلته ف انت متكلمتش وحش علي المكان.
- في الأول و الأخير المقابله مجرد ما تخلصها أعمل زي كأنك خلصت إمتحان ثانوي عام أرمي ورا ضهرك بحلوها و بمرها و المهم إنك تتعلم من المقابله لأن كل يوم في خبره معينه أنت بتكسبها.
١- التوظيف بيبدأ من. Man power PLAN خطه القوي العامله دي باختصار شديد خطه بيتم عملها قبل بدايه السنه وبعد تحديد اهداف الشركه وفيها كل اداره بتحدد العدد المطلوب من الموظفين لتحقيق اهداف الشركه ويطرح... (مشاركات: 0)
وضع استراتيجية توظيف عند اتخاذ قرارات التوظيف
إذا كان مديرى منظمتك يتخذون قرارات التوظيف باستثناء المنظمة بأكملها، سيؤدى ذلك إلى عدم كفاءة عملية التوظيف. و فميا يلى النقاط الرئيسية التى يجب مراعتها... (مشاركات: 0)
كيف ترد على سؤال " هل لك أن تقدم نفسك " ؟
أول سؤال على الأرجح فى مقابلة التوظيف و قد يأت فى أكثر من شكل وصيغة حتى أن مسؤول المقابلة قد يطلب منك " وصف نفسك فى كلمات قليلة "
فيما يلى... (مشاركات: 0)
الرد على سؤال " لماذا تريد هذة الوظيفة ؟ " فى مقابلة التوظيف
سؤال " لماذا تريد العمل بهذة الوظيفة ؟" هو سؤال إما أن يمنحك صك العمل بالوظيفة أو أن يمنحك استمارة الخروج بلا عودة .
يقصد... (مشاركات: 0)
فى مقابلة التوظيف : كيف تجيب على سؤال " لماذا يجدر بنا تعيينك ؟"
تأكد من أنك قد أعددت نفسك جيداً لهذا السؤال لأنه السؤال الأكثر أهمية من بين جميع أسئلة المقابلة .
يجب ان تجمع... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.