الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير التدريب في فندق
الوصف الوظيفي لمدير التدريب في فندق
مدير التدريب
القسم: الموارد البشرية.
المسمى الوظيفي: مدير التدريب.
المستوى: |
الكود الوظيفي:
يقدم التقارير الى: مدير الموارد البشرية.
مسئول عن: |
النطاق الرئيسي والغرض العام للوظيفة (Main Scope and General Purpose of Job):
تحت التوجيه و الاشراف العام لمدير إدارة الموارد البشرية، سيساعد مدير التدريب في تخطيط و مراقبة و تنسيق و المشاركة في تدريب موظفي الفندق
المسئوليات المباشرة (Direct Responsibilities):
* إنشاء نظم التوجيه والتدريب والتطوير والتقييم الفندقي.
* تحديد الإحتياجات التدريبية.
* وضع و تطوير البرامج التدريبية.
* وضع سياسات وإجراءات موحدة للتدريب.
* إجراء التدريب.
* الاتصال بموظفي الموارد الخارجية.
* ضمان التزام الموظفين بسياسات وإجراءات التدريب الفندقي.
* الاشراف علي التدريب الفندقي للموظفين والادارة الفعاله للموظفين.
* حفظ و تحديث سجلات وسياسات وإجراءات تدريب الموظفين ومسائل التدريب الأخرى.
* توفير إحتياجات التدريب. تحليل موظفي الإدارة والإشراف لتحديد و معرفة الاحتياجات التدريبية. التدريب على المهارات.
*تحليل البيانات لتحديد الأولويات لمختلف فئات الموظفين.
* تحديد الأهداف لكافة البرامج التي سيتم تنفيذها للعام.
* اعداد الخطط التدريبيه للفندق.
* تطوير برنامج التدريب الداخلي القائم.
* تحديد عدد المدربين الداخليين المطلوبين.
* تحديد معايير الإختيار الداخلية.
* تطوير مهارات مدربي الأقسام والإدارة.
* تقييم البرامج المنفذة في مجال التدريب الإداري والإشرافي والبرامج العامة.
* صيانة المكتبة وتنشيطها.
* حفظ الملفات اللازمه لملخص نشاط التدريب.
* جدولة و إدارة اجتماعات المدربين.
* لتحسين أداء الموظفين من خلال التدريب الذي يخلق ولاء الموظفين والالتزام.
المسئوليات الإنسانية (Human Responsibilities):
* تنفيذ علاقات الموظفين الفعّالة وبرنامج التحفيز في الفندق.
* تطوير وتنفيذ البرامج لضمان أمن وسلامة الموظفين.
* نشر المعلومات المتعلقة بأنشطة الموظفين، وسياسات موظفي الفندق، والإجراءات، وأي معلومات تتعلق بالعلاقات بين صاحب العمل والموظف.
* مسئولية ضمان الروح المعنوية الجيدة و التحفيز للموظفين.
* تنسيق وتنفيذ الأنشطة الاجتماعية والرياضية والترفيهية للموظفين.
العلاقات (Relations):
* يقدم تقاريره إلى مدير الموارد البشرية.
* يشرف على أداء مساعد مدير التدريب، مشرف التدريب.
* ينسق المهام والأنشطة مع الإدارة الأخرى.
الإستبدال و المهمة المؤقتة (Replacement and Temporary Mission):
يؤدي مهام أخرى ذات صلة ومشاريع الخاصة كما تم تعيينها من قبل الرؤساء.
ولا يقصد من وصف الوظيفة هذا أن يكون قائمة شاملة بجميع المسئوليات، أو المهارات، أو الجهود، أو ظروف العمل المرتبطة بالوظيفة. والقصد منه تقديم وصف للعناصر الرئيسية الضرورية لأداء الوظيفة. فجميع توصيفات الوظائف عرضة للتغيير.
جاكرتا،
مدير شئون الموظفين: رئيس القسم: الموظف: |
الوصف الوظيفي (Job Description):
المسمى الوظيفي: مدير التدريب والتطوير.
يقدم التقارير إلى: مدير إدارة الموارد البشرية.
القسم/ الإدارة: الموارد البشرية.
المرؤوسين: منسق التدريب.
ملخص... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير الإحصاء
الهدف و الغرض من الوظيفة:
العمل على توفير الإحصائيات المختلفة المتنوعة لخدمة تطوير وتنفيذ الخطط قريبة المدى ومتوسطة المدى وطويلة المدى.
الرئيس المباشر:
1- مدير... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجوا ممن لديه الوصف الوظيفي لمدير المدفوعات أن يوافيني به ضروري و مهم جدا
و شكرا لكم مقدما (مشاركات: 0)
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.