الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير التدريب في فندق
الوصف الوظيفي لمدير التدريب في فندق
مدير التدريب
القسم: الموارد البشرية.
المسمى الوظيفي: مدير التدريب.
المستوى: |
الكود الوظيفي:
يقدم التقارير الى: مدير الموارد البشرية.
مسئول عن: |
النطاق الرئيسي والغرض العام للوظيفة (Main Scope and General Purpose of Job):
تحت التوجيه و الاشراف العام لمدير إدارة الموارد البشرية، سيساعد مدير التدريب في تخطيط و مراقبة و تنسيق و المشاركة في تدريب موظفي الفندق
المسئوليات المباشرة (Direct Responsibilities):
* إنشاء نظم التوجيه والتدريب والتطوير والتقييم الفندقي.
* تحديد الإحتياجات التدريبية.
* وضع و تطوير البرامج التدريبية.
* وضع سياسات وإجراءات موحدة للتدريب.
* إجراء التدريب.
* الاتصال بموظفي الموارد الخارجية.
* ضمان التزام الموظفين بسياسات وإجراءات التدريب الفندقي.
* الاشراف علي التدريب الفندقي للموظفين والادارة الفعاله للموظفين.
* حفظ و تحديث سجلات وسياسات وإجراءات تدريب الموظفين ومسائل التدريب الأخرى.
* توفير إحتياجات التدريب. تحليل موظفي الإدارة والإشراف لتحديد و معرفة الاحتياجات التدريبية. التدريب على المهارات.
*تحليل البيانات لتحديد الأولويات لمختلف فئات الموظفين.
* تحديد الأهداف لكافة البرامج التي سيتم تنفيذها للعام.
* اعداد الخطط التدريبيه للفندق.
* تطوير برنامج التدريب الداخلي القائم.
* تحديد عدد المدربين الداخليين المطلوبين.
* تحديد معايير الإختيار الداخلية.
* تطوير مهارات مدربي الأقسام والإدارة.
* تقييم البرامج المنفذة في مجال التدريب الإداري والإشرافي والبرامج العامة.
* صيانة المكتبة وتنشيطها.
* حفظ الملفات اللازمه لملخص نشاط التدريب.
* جدولة و إدارة اجتماعات المدربين.
* لتحسين أداء الموظفين من خلال التدريب الذي يخلق ولاء الموظفين والالتزام.
المسئوليات الإنسانية (Human Responsibilities):
* تنفيذ علاقات الموظفين الفعّالة وبرنامج التحفيز في الفندق.
* تطوير وتنفيذ البرامج لضمان أمن وسلامة الموظفين.
* نشر المعلومات المتعلقة بأنشطة الموظفين، وسياسات موظفي الفندق، والإجراءات، وأي معلومات تتعلق بالعلاقات بين صاحب العمل والموظف.
* مسئولية ضمان الروح المعنوية الجيدة و التحفيز للموظفين.
* تنسيق وتنفيذ الأنشطة الاجتماعية والرياضية والترفيهية للموظفين.
العلاقات (Relations):
* يقدم تقاريره إلى مدير الموارد البشرية.
* يشرف على أداء مساعد مدير التدريب، مشرف التدريب.
* ينسق المهام والأنشطة مع الإدارة الأخرى.
الإستبدال و المهمة المؤقتة (Replacement and Temporary Mission):
يؤدي مهام أخرى ذات صلة ومشاريع الخاصة كما تم تعيينها من قبل الرؤساء.
ولا يقصد من وصف الوظيفة هذا أن يكون قائمة شاملة بجميع المسئوليات، أو المهارات، أو الجهود، أو ظروف العمل المرتبطة بالوظيفة. والقصد منه تقديم وصف للعناصر الرئيسية الضرورية لأداء الوظيفة. فجميع توصيفات الوظائف عرضة للتغيير.
جاكرتا،
مدير شئون الموظفين: رئيس القسم: الموظف: |
الوصف الوظيفي (Job Description):
المسمى الوظيفي: مدير التدريب والتطوير.
يقدم التقارير إلى: مدير إدارة الموارد البشرية.
القسم/ الإدارة: الموارد البشرية.
المرؤوسين: منسق التدريب.
ملخص... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير الإحصاء
الهدف و الغرض من الوظيفة:
العمل على توفير الإحصائيات المختلفة المتنوعة لخدمة تطوير وتنفيذ الخطط قريبة المدى ومتوسطة المدى وطويلة المدى.
الرئيس المباشر:
1- مدير... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجوا ممن لديه الوصف الوظيفي لمدير المدفوعات أن يوافيني به ضروري و مهم جدا
و شكرا لكم مقدما (مشاركات: 0)
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.