الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير التدريب في فندق
الوصف الوظيفي لمدير التدريب في فندق
مدير التدريب
القسم: الموارد البشرية.
المسمى الوظيفي: مدير التدريب.
المستوى: |
الكود الوظيفي:
يقدم التقارير الى: مدير الموارد البشرية.
مسئول عن: |
النطاق الرئيسي والغرض العام للوظيفة (Main Scope and General Purpose of Job):
تحت التوجيه و الاشراف العام لمدير إدارة الموارد البشرية، سيساعد مدير التدريب في تخطيط و مراقبة و تنسيق و المشاركة في تدريب موظفي الفندق
المسئوليات المباشرة (Direct Responsibilities):
* إنشاء نظم التوجيه والتدريب والتطوير والتقييم الفندقي.
* تحديد الإحتياجات التدريبية.
* وضع و تطوير البرامج التدريبية.
* وضع سياسات وإجراءات موحدة للتدريب.
* إجراء التدريب.
* الاتصال بموظفي الموارد الخارجية.
* ضمان التزام الموظفين بسياسات وإجراءات التدريب الفندقي.
* الاشراف علي التدريب الفندقي للموظفين والادارة الفعاله للموظفين.
* حفظ و تحديث سجلات وسياسات وإجراءات تدريب الموظفين ومسائل التدريب الأخرى.
* توفير إحتياجات التدريب. تحليل موظفي الإدارة والإشراف لتحديد و معرفة الاحتياجات التدريبية. التدريب على المهارات.
*تحليل البيانات لتحديد الأولويات لمختلف فئات الموظفين.
* تحديد الأهداف لكافة البرامج التي سيتم تنفيذها للعام.
* اعداد الخطط التدريبيه للفندق.
* تطوير برنامج التدريب الداخلي القائم.
* تحديد عدد المدربين الداخليين المطلوبين.
* تحديد معايير الإختيار الداخلية.
* تطوير مهارات مدربي الأقسام والإدارة.
* تقييم البرامج المنفذة في مجال التدريب الإداري والإشرافي والبرامج العامة.
* صيانة المكتبة وتنشيطها.
* حفظ الملفات اللازمه لملخص نشاط التدريب.
* جدولة و إدارة اجتماعات المدربين.
* لتحسين أداء الموظفين من خلال التدريب الذي يخلق ولاء الموظفين والالتزام.
المسئوليات الإنسانية (Human Responsibilities):
* تنفيذ علاقات الموظفين الفعّالة وبرنامج التحفيز في الفندق.
* تطوير وتنفيذ البرامج لضمان أمن وسلامة الموظفين.
* نشر المعلومات المتعلقة بأنشطة الموظفين، وسياسات موظفي الفندق، والإجراءات، وأي معلومات تتعلق بالعلاقات بين صاحب العمل والموظف.
* مسئولية ضمان الروح المعنوية الجيدة و التحفيز للموظفين.
* تنسيق وتنفيذ الأنشطة الاجتماعية والرياضية والترفيهية للموظفين.
العلاقات (Relations):
* يقدم تقاريره إلى مدير الموارد البشرية.
* يشرف على أداء مساعد مدير التدريب، مشرف التدريب.
* ينسق المهام والأنشطة مع الإدارة الأخرى.
الإستبدال و المهمة المؤقتة (Replacement and Temporary Mission):
يؤدي مهام أخرى ذات صلة ومشاريع الخاصة كما تم تعيينها من قبل الرؤساء.
ولا يقصد من وصف الوظيفة هذا أن يكون قائمة شاملة بجميع المسئوليات، أو المهارات، أو الجهود، أو ظروف العمل المرتبطة بالوظيفة. والقصد منه تقديم وصف للعناصر الرئيسية الضرورية لأداء الوظيفة. فجميع توصيفات الوظائف عرضة للتغيير.
جاكرتا،
مدير شئون الموظفين: رئيس القسم: الموظف: |
الوصف الوظيفي (Job Description):
المسمى الوظيفي: مدير التدريب والتطوير.
يقدم التقارير إلى: مدير إدارة الموارد البشرية.
القسم/ الإدارة: الموارد البشرية.
المرؤوسين: منسق التدريب.
ملخص... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير الإحصاء
الهدف و الغرض من الوظيفة:
العمل على توفير الإحصائيات المختلفة المتنوعة لخدمة تطوير وتنفيذ الخطط قريبة المدى ومتوسطة المدى وطويلة المدى.
الرئيس المباشر:
1- مدير... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجوا ممن لديه الوصف الوظيفي لمدير المدفوعات أن يوافيني به ضروري و مهم جدا
و شكرا لكم مقدما (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.