الموضوع: غياب مرضى لمدير غير مؤمن عليه لمدة شهر هل له راتب أم لا؟
غياب مرضى لمدير غير مؤمن عليه لمدة شهر هل له راتب أم لا؟
السؤال: اذا كان هناك مدير لم يتم التأمين عليه، وقام بالغياب لمدة شهر كامل لأسباب مرضية، فهل يكون له راتب كامل ام جزء من الراتب ام ليس له راتب عن هذا الشهر كونه غير مؤمن عليه؟
والاجابة على هذا السؤال بعد الرجوع لقانون العمل المصري والنصوص الخاصة بالاجازة المرضية، ستكون كالآتي:
هذا المدير سيكون له مرتب كامل بدون خصومات بشرط
إحضار تقرير طبي معتمد من جهة علاجية ويمكن لمسئول إدارة الموارد البشرية التأكد من صحة التقرير
أما مسألة عدم التأمين عليه فهي مسئولية الشركة ومشكلتها وليست مسئولية هذا الموظف ولا مشكلته، وبالتالي عدم التأمين عليه لا تبطل أحقيته في الحصول على راتبه طبقا لنصوص قانون العمل المصري في هذا الشأن
اعضاء المنتدى المحترمين برجاء التكرم بالافادة عن حالة عامل غير مؤمن عليه بالشركة وقام بالتأمين على نفسه كعامل مقاولات ( قطاع 4 ) فى حالة تعرضه لاقدر الله لأصابة أثناء العمل ادت الى وفاته فهل تطبق... (مشاركات: 0)
اريد كيفيه فصل شريك في العمل مؤمن عليه كصاحب عمل و ايضا معرفه التأمينات للعمال اكبر من 60 عام و شكرا مقدما لكم (مشاركات: 0)
مؤمن عليه أصيب أثناء عودته لمنزله نتيجة انزلاقه على سلم المترو هل تعتبر الحالة إصابة عمل ؟
الإجابة :
تعتبر الحالة إصابة العمل متى توافرت الشروط اللازمة لاعتبارها إصابة عمل وهى أن يكون وقوع الإصابة... (مشاركات: 4)
مؤمن عليه انتهت خدمته بالوفاة فى 23/1/2001 ، وتبين أن المستحقين تتوافر فيهم شروط استحقاق معاش عنه من الصندوق الأخر طبقا لأحكام قانون التأمين الشامل رقم 112/80 ، فما هو الأجراء الذى يجب أن يتبع ؟ ... (مشاركات: 0)
استمارة انتهاء خدمة مؤمن عليه طبقا لنظام العمل الاماراتي
إرشادات تحرير هذه الاستمارة
يحرر الرقم التاميني بمعرفة جهة العمل و السابق الحصول عليه من الهيئة العامة للمعاشات و التامينات الاجتماعية... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين