الموضوع: غياب مرضى لمدير غير مؤمن عليه لمدة شهر هل له راتب أم لا؟
غياب مرضى لمدير غير مؤمن عليه لمدة شهر هل له راتب أم لا؟
السؤال: اذا كان هناك مدير لم يتم التأمين عليه، وقام بالغياب لمدة شهر كامل لأسباب مرضية، فهل يكون له راتب كامل ام جزء من الراتب ام ليس له راتب عن هذا الشهر كونه غير مؤمن عليه؟
والاجابة على هذا السؤال بعد الرجوع لقانون العمل المصري والنصوص الخاصة بالاجازة المرضية، ستكون كالآتي:
هذا المدير سيكون له مرتب كامل بدون خصومات بشرط
إحضار تقرير طبي معتمد من جهة علاجية ويمكن لمسئول إدارة الموارد البشرية التأكد من صحة التقرير
أما مسألة عدم التأمين عليه فهي مسئولية الشركة ومشكلتها وليست مسئولية هذا الموظف ولا مشكلته، وبالتالي عدم التأمين عليه لا تبطل أحقيته في الحصول على راتبه طبقا لنصوص قانون العمل المصري في هذا الشأن
اعضاء المنتدى المحترمين برجاء التكرم بالافادة عن حالة عامل غير مؤمن عليه بالشركة وقام بالتأمين على نفسه كعامل مقاولات ( قطاع 4 ) فى حالة تعرضه لاقدر الله لأصابة أثناء العمل ادت الى وفاته فهل تطبق... (مشاركات: 0)
اريد كيفيه فصل شريك في العمل مؤمن عليه كصاحب عمل و ايضا معرفه التأمينات للعمال اكبر من 60 عام و شكرا مقدما لكم (مشاركات: 0)
مؤمن عليه أصيب أثناء عودته لمنزله نتيجة انزلاقه على سلم المترو هل تعتبر الحالة إصابة عمل ؟
الإجابة :
تعتبر الحالة إصابة العمل متى توافرت الشروط اللازمة لاعتبارها إصابة عمل وهى أن يكون وقوع الإصابة... (مشاركات: 4)
مؤمن عليه انتهت خدمته بالوفاة فى 23/1/2001 ، وتبين أن المستحقين تتوافر فيهم شروط استحقاق معاش عنه من الصندوق الأخر طبقا لأحكام قانون التأمين الشامل رقم 112/80 ، فما هو الأجراء الذى يجب أن يتبع ؟ ... (مشاركات: 0)
استمارة انتهاء خدمة مؤمن عليه طبقا لنظام العمل الاماراتي
إرشادات تحرير هذه الاستمارة
يحرر الرقم التاميني بمعرفة جهة العمل و السابق الحصول عليه من الهيئة العامة للمعاشات و التامينات الاجتماعية... (مشاركات: 1)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.